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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營?公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營?2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解?與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別?3、在轉包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......
青出于藍——OTS藍領匠人培養體系?【版權】 長沙:2025年12月18日
工匠精神是中國制造業升級的重要驅動力,也是制造業企業競爭力的核心要素,更是制造業從業者職業發展的方向和動力。而制造業藍領工人更是匠人培養的核心,他們技能的廣度、深度、熟練度極大影響著崗位的質量、效率、安全,進而影響班組與部門的績效,如何將員工培養成專家—匠人,是每個企業需要深入思考與面對的課題。而在匠人培養......
經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
想要組織員工之間進行交流,但是缺乏優質的內容。企業專家有很豐富的項目經驗,但是像茶壺里煮餃子- (道)不出。“教訓”總是重復出現,如何利用案例的萃取與傳播,降低新手的試錯成本,為企業降本增效提供有利抓手。答案是:用案例把個體/群體經驗轉化為組織的智慧!如果我們想為組織沉淀一線智慧和經驗;如果我們......
設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分:設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理(1)變更的界定(2)變更的分......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
