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測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢:2025年05月15日
第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義;測量系統(tǒng)的定義;理想的測量系統(tǒng);測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統(tǒng)誤差的影響(對產(chǎn)品檢驗、對過程控制);測量系統(tǒng)分析的概念;第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性測量系統(tǒng)誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性);測量不確定......
SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢:2025年07月25日
第一單元:SPC的正確邏輯課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組課程導(dǎo)入一次質(zhì)量事故質(zhì)量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元: 基本統(tǒng)計概念數(shù)據(jù)類型什么是計量數(shù)據(jù)什么是計數(shù)數(shù)據(jù)課堂練習(xí)基礎(chǔ)統(tǒng)計概念衡量位置或集中趨勢衡量離散程度總體和樣本課堂練習(xí)數(shù)據(jù)分布正態(tài)分布正態(tài)性檢驗課堂練習(xí)第三單元:過程能力分......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
五大質(zhì)量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2025年07月20日
使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求。將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程。以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。課程內(nèi)容:(案例:中國大眾汽車新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)入流程案例和塑膠五金產(chǎn)品控制計劃案例、福特汽車APQP......
目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京:2025年07月25日
第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】:企業(yè)利潤的來源——兩家公司,在同一個市場,做同樣的產(chǎn)品,面對同樣的消費者,為何利潤會相差233倍?三、【實戰(zhàn)演練:團隊建設(shè)】一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點?每一個人應(yīng)該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設(shè)環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),......
需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年07月25日
確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四個階段公司客戶關(guān)系管理流程的重塑客戶贏利報告與產(chǎn)品服務(wù)協(xié)議(PSA)制作公司需求管理流程的建立改善需求預(yù)測的方法成品庫存控制策略庫存管理的平衡術(shù)培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應(yīng)人員......