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業財分析指標評價體系構建與應用 南昌:2025年06月19日
數據已經成為企業核心資產,企業數據資產價值 挖掘的第一步是將數據轉化為指標,用數據指標來表 征企業的經營管理活動的效果,用來評價員工工作成 效,用來發現經營管理問題,從而改善管理效能。 單純的財務指標雖然也可以得出數據背后的原 因,但卻不能就這些指標看出業務端發生的動作,以 及未來需要注意的事項。有“效果&......
卓越財務經理特訓營【特價】 南昌:2025年06月19日
財務經理作為中基層管理者是“上有老,下有小”的夾心層,帶團隊、管業務的難度指數級上升,時常感到 “無力感”。究其根本原因,在于工作方式卻沒有發生相應的改變,崗位是經理,思維仍是業務員。這不僅導致身為領導者自身的績效不高,同時所管理的團隊也會前進緩慢。為了解決這些問題,《卓......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌:2025年06月26日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
公司財務分析與財務風險防范 南昌:2025年07月24日
財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結......
營運資金管理體系創新 南昌:2025年07月31日
01 CFO、財務總監、資金總監 02 財務經理、資金經理 03 司庫、資金管理人員 04 其他相關工作人員培訓大綱一、頂層設計-營運資金管理的基本模式及體系搭建營運資金管理的基本模式-營運資金項目管理模式(應收管理、應付管理、現金管理、存貨管理等-營運資金結構管理模式(流動資產和流動負債在資金流中所占的比例)-營運資......
全面預算管理與控制實戰 武漢:2025年05月06日
董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及......
成本制勝:微利時代的成本控制與業務增長 武漢:2025年05月06日
近年來全球企業,尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!2024年企業將迎來更加激烈的商業競爭,尋找更行之有效的成本費用管控思路,將幫助企業在微利時代打造新的競爭優勢。作為財務管理者,您是否真的了解成本管理?- 企業要降本增效,業財不同視角下的成本怎......
未來財經業務洞察力大課 武漢:2025年05月07日
1.拓寬財務業務思維與視野,洞悉業務邏輯與經營者思維同頻2.全局看待業務——構建業務洞察的數據分析框架,掌握宏觀中觀微觀三層業務分析方法, 精準定位管理需求,全面支撐管理決策3.明確未來財務組織洞察能力體系與人才培養路徑,有的放矢強化提升課程大綱模塊一、穿透本質,未來財務業務洞察力加速1、未來財......
財務管理培訓內訓課程
企業財務管理 主講:臧老師
第一講基本財務知識一、什么是企業財務?財務是企業再生產過程中的資金運動,包括財務活動與財務關系。二、怎樣才算懂財務?讀懂財務報表理解財務原則進行財務分析科學財務規劃三、企業運營周期與財務管理思考與討論:思考與討論:資本啟示錄企業就是一部轎車,你是駕駛員,更是修理工!四、財務管理的內容五、投資者的財務管理職責六、經營者的......
《非財務人員的財務培訓》 主講:王老師
近年來,中國經濟正在發生巨大的結構性變化,隨著我國經濟結構的調整,企業在經營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差。企業經營發展的基本要素在于資金、人才與市場,而這三大要素中最為重要的是資金。資金由于對企業來說猶如人體的血液,沒有血液就沒有活力。會計是記賬、財務是理財,財務與......
房地產企業涉稅風險管理與納稅策劃 主講:石老師
第一模塊 房地產開發企業稅收基礎知識概述第二模塊 房地產開發企業主要稅種的稅收管理知識與政策分析一、增值稅的管理二、土地增值稅的管理三、企業所得稅的管理四、個人所得稅第三模塊 房地產開發企業不同開發階段的涉稅風險管理與納稅策劃一、公司設立與征地環節階段二、取得土地使用權的不同方式及稅負比較分析與籌劃三、項目施工建設環節......