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新經理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日
企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......
企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢：2025年07月31日
企業負責人、中高管、 HR 部長 總監等課程大綱第一部分：企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾：員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2025年05月17日
第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......
管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年05月07日
第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年05月07日
黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......
洞悉組織管理的六大真相 杭州：2025年05月09日
1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學的領導理論課程大綱一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關于管理的認識1)管理的概念2)管理就是激發人性中的善......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2025年06月06日
1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業運營的底層邏輯思考，深度融入企業共建3.凝心聚力，促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟，掌握依據目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監控與考核過......
目標與績效管理 杭州：2025年06月09日
第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰略* 戰略的意義；*......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
《高效能的目標與計劃管理》 主講：郭老師
在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、工作計劃落實細化。面對疫情，很多行業將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業究竟該如何應對疫情變革？職業倦怠，中年危機，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目標，推......
高師帶徒——高績效帶教輔導策略 主講：張老師
■ 了解何為教練式輔導，理解教練式輔導的理念，掌握教練式輔導的工具方法并能夠有效應用■ 熟悉員工入職角色認知與定位的過程，掌握輔導的面談技巧，強化輔導過程中的注意事項■ 善于發現被輔導者的特性與長處，基于員工的個性特點制定輔導計劃，明確輔導目標■ 學習教練式輔導的方法途徑，掌握基于不同輔導場景的輔導工具，并在現場進行演......
目標管理與績效考核課程研習會 主講：許老師
自從五○年代，彼得杜拉克提出目標管理的概念之后，歷經過半世紀以上的演進與改革，目標管理已經不再只是一個管理的工具而已，至今已經演變成為一個企業管理績效的應用通識，運用到整體企業的經營。目標管理不但提供了企業經營的最高指導原則，也提供了各級主管為灌能員工的必要經營資訊，讓從業同仁深切了解企業的整體目標所延伸下來的部門目標......
