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非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2025年11月06日
企業各層級管理者。課程目標● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設定、績效溝通、反饋與輔導的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技......
最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與違紀員工處理技巧高級培訓班 長沙：2025年11月01日
第一部分：典型案例剖析一.勞動合同簽訂環節；二.試用期管理環節；三.轉正后日常管理環節；四.勞動關系解除終止環節；五.違紀違規問題員工處理環節；六.工傷員工管理環節第二部分：社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析一.新的社會保險法幾大變化二.企業在用工過程中如何有效應對新的社保法及工傷條例三.社保方面的熱點、難點分析第三......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 長沙：2025年11月13日
企業中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業務，無法配合？某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的......
非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙：2025年11月13日
第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領導者對企業戰略的價值貢獻3．業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1．HR對公司戰略的解讀2．人力資源戰略體系的構建：組織、能力、文化3．人力資源規劃的架......
戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日
企業中的公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理，戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。課程收益:接受了本次課程的訓練后，您將有如下收獲：掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式；掌握人力資源規劃的管理工具；掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理......
非人力資源經理的人力資源管理(戴黔鋒老師) 杭州：2025年10月29日
1. 戰略人力資源管理體系1.1. 企業戰略發展不同階段的運營特點與人力資源管理特征1.2. 戰略人力資源管理體系構成1.3. 現代人力資源管理的十大趨勢2. 現代企業管理者的角色定位與技能修煉2.1. 管理者的角色定位（案例討論、現場演練）2.1.1. 管理者的職業信念2.1.2. 管理者的職業思維2.2. 管理者發......
《中小企業人力資源管理體系構建及實務操作整套解決方案》 杭州：2025年10月31日
本課程非常適宜年銷售收入在0.5—3億元、員工人數50—500人，有一定人力資源管理基礎的成長型中小企業的老總、分管人事的副總、人力資源部。課程大綱:一、人力資源規劃模塊的常見問題與解決辦法：1、為什么在企業里經常會出現權責不清晰、推諉扯皮、出現問題無法追溯的情況？牢記組織架構設置的三個基本原則......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 杭州：2025年11月11日
第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業務，無法配合？某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的都是人和事管理的本質和定位從技術到管......
人事管理培訓內訓課程
基于戰略的人力資源管理 主講：邱老師
1、戰略性管理理念、思維；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；培訓對象：總裁、副總裁、總經理、副總經理與人力總監課程大綱：現有人員只能干好現在的活，干不了戰略的活，怎么辦？專業咨詢觀點：企業不能可持續發展，一切皆無可能！！！第一講 打仗，就要學基于戰略的人力資源管理－1......
90后員工管理之道 主講：吳老師
對于90后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避；因為，當今90后一代新型員工敢于挑戰權威和傳統理念，許多管理規則被他們打破。當今90后一代新型員工涌入企業，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰傳統的管理模式，如何應對90后員工的挑戰？這是管理者不得不面對和思考的新問題，也是必須......
企業“無痛”人員優化策略 主講：徐老師
1. 掌握人力成本分析方法2. 掌握評價判定企業人員富余的方法3. 掌握裁員步驟4、了解常見裁員方法5、能夠規避裁員風險6、學會裁員不裁心的技巧培訓對象：人力資源部長、總監、人事經理、法務總監、經理、企業高級管理者等授課方式：課堂講授40%+案例分析40%+課堂演練20%課程時間：課程大綱：第一部分：經濟寒冬下的企業萬......
