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DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
設(shè)計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課程大綱:(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術(shù)原理介紹,為什么會那么強(二)用好 De......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理 上海:2025年12月11日
人始終是問題與矛盾的第一要素,也是推動工作發(fā)揮的生力軍。在管理人的事情上,HR 和業(yè)務部門是“你耕田來我織布”,分工不分家。業(yè)務部門經(jīng)理學到“選育用留”的精髓,通過員工關(guān)系去理順業(yè)務流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。何樂而不為?培訓對象企業(yè)中、高層管理人員職能部門經(jīng)理、主管與相關(guān) 人員課程......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海:2025年12月19日
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業(yè)務伙伴,用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......
組織人效提升的底層建設(shè):定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務情況簡介,崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規(guī)劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標分解與組織機構(gòu)設(shè)置概況分析1)行業(yè)調(diào)研與對標2)內(nèi)部調(diào)研與對標2.公司業(yè)務、部門職能、崗位任務的三級......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責到結(jié)果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn):HR精英八項全能進階特訓營 太原:2025年12月10日
1.規(guī)劃提效:掌握DeepSeek規(guī)劃模塊,快速生成人力資源規(guī)劃方案,提升規(guī)劃效率。2.招聘精準:運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具,精準識別候選人,提升招聘質(zhì)量。3.培訓優(yōu)化:借助DeepSeek培訓管理系統(tǒng),精準識別培訓需求,優(yōu)化培訓效果。4.勝任力建模:利用DeepSeek勝任力建模工具,構(gòu)建科學的崗位勝任力......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓對象:非人力資源管理部門各層級管理......
人事管理培訓內(nèi)訓課程
如何成為支持業(yè)務的HR 主講:魏老師
業(yè)務部門是公司的核心部門、是直接產(chǎn)生效益的部門,所以,好的管理體系中,所有綜合管理部門的工作都是圍繞業(yè)務部門開展的。“人”是一切的根本,人力資源部門是研究選人、育人、用人、留人的專業(yè)部門,應該在管人方面成為各部的支持部門. 應該以為各部門服務為前提開展工作,一方面管控、一方面服務、服務的同時不失......
管理者識人與用人 主講:單老師
1.實用性強:注重實戰(zhàn),理論結(jié)合實際,深入淺出講解,易懂易學易會;2.案例豐富:豐富的案例庫,精選視頻和文字素材,引發(fā)共鳴印象深刻;3.教學生動:用極幽默生動的教學方式傳遞經(jīng)典實用的管理常識和技巧;4.一流師資:行業(yè)內(nèi)一流的專業(yè)講師,注重實戰(zhàn)、因材施教和落地效果。適合學員1.業(yè)務部門管理者2.公司中、高層管理者3.人力......
任職資格管理體系方法與實務___人才后備隊伍建設(shè)的基礎(chǔ) 主講:何老師
1.理解并認識任職資格管理問題收集與互動:在人員晉升管理與培養(yǎng)方面存在哪些問題以下幾個問題,有助于理解我們的課程內(nèi)容什么是任職資格管理任職資格管理的內(nèi)容,可以解決哪些問題,有什么特點對企業(yè)人員晉升帶來哪些具體的作用對人員培養(yǎng)的作用如何體現(xiàn)對后備梯隊人才建設(shè)的作用任職資格管理體系在人力資源管理體系中的位置任職資格管理與勝......
