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非人力資源經理的人力資源管理課 武漢:2025年11月06日
企業各層級管理者。課程目標● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責,以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質模型,提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設定、績效溝通、反饋與輔導的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技......
最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與違紀員工處理技巧高級培訓班 長沙:2025年11月01日
第一部分:典型案例剖析一.勞動合同簽訂環節;二.試用期管理環節;三.轉正后日常管理環節;四.勞動關系解除終止環節;五.違紀違規問題員工處理環節;六.工傷員工管理環節第二部分:社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析一.新的社會保險法幾大變化二.企業在用工過程中如何有效應對新的社保法及工傷條例三.社保方面的熱點、難點分析第三......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 長沙:2025年11月13日
企業中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事?人力資源是招聘部?人力資源部工作是“表面功夫”?人力資源部不懂業務,無法配合?某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么?優秀的管理者必須具備的能力有哪些?所有的管理工作面對的......
非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙:2025年11月13日
第一模塊:企業戰略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領導者對企業戰略的價值貢獻3.業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1.HR對公司戰略的解讀2.人力資源戰略體系的構建:組織、能力、文化3.人力資源規劃的架......
戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京:2025年11月13日
企業中的公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理,戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。課程收益:接受了本次課程的訓練后,您將有如下收獲:掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式;掌握人力資源規劃的管理工具;掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理......
非人力資源經理的人力資源管理(戴黔鋒老師) 杭州:2025年10月29日
1. 戰略人力資源管理體系1.1. 企業戰略發展不同階段的運營特點與人力資源管理特征1.2. 戰略人力資源管理體系構成1.3. 現代人力資源管理的十大趨勢2. 現代企業管理者的角色定位與技能修煉2.1. 管理者的角色定位(案例討論、現場演練)2.1.1. 管理者的職業信念2.1.2. 管理者的職業思維2.2. 管理者發......
《中小企業人力資源管理體系構建及實務操作整套解決方案》 杭州:2025年10月31日
本課程非常適宜年銷售收入在0.5—3億元、員工人數50—500人,有一定人力資源管理基礎的成長型中小企業的老總、分管人事的副總、人力資源部。課程大綱:一、人力資源規劃模塊的常見問題與解決辦法:1、為什么在企業里經常會出現權責不清晰、推諉扯皮、出現問題無法追溯的情況?牢記組織架構設置的三個基本原則......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 杭州:2025年11月11日
第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事?人力資源是招聘部?人力資源部工作是“表面功夫”?人力資源部不懂業務,無法配合?某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么?優秀的管理者必須具備的能力有哪些?所有的管理工作面對的都是人和事管理的本質和定位從技術到管......
人事管理培訓內訓課程
基于戰略的人力資源管理 主講:邱老師
1、戰略性管理理念、思維;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;培訓對象:總裁、副總裁、總經理、副總經理與人力總監課程大綱:現有人員只能干好現在的活,干不了戰略的活,怎么辦?專業咨詢觀點:企業不能可持續發展,一切皆無可能!!!第一講 打仗,就要學基于戰略的人力資源管理-1......
90后員工管理之道 主講:吳老師
對于90后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避;因為,當今90后一代新型員工敢于挑戰權威和傳統理念,許多管理規則被他們打破。當今90后一代新型員工涌入企業,他們具有鮮明的群體特征,新思維和新觀念正在挑戰傳統的管理模式,如何應對90后員工的挑戰?這是管理者不得不面對和思考的新問題,也是必須......
企業“無痛”人員優化策略 主講:徐老師
1. 掌握人力成本分析方法2. 掌握評價判定企業人員富余的方法3. 掌握裁員步驟4、了解常見裁員方法5、能夠規避裁員風險6、學會裁員不裁心的技巧培訓對象:人力資源部長、總監、人事經理、法務總監、經理、企業高級管理者等授課方式:課堂講授40%+案例分析40%+課堂演練20%課程時間:課程大綱:第一部分:經濟寒冬下的企業萬......