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七步創視—視頻微課創作營 南昌:2025年06月16日
企業培訓專職人員、核心業務/技術人員、管理者、企業內訓師、HR等企業相關培訓負責人。課程大綱導入:視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創內容——取出關鍵經驗,創作核心內容第一步:選—......
TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 南昌:2025年07月11日
各企業人力資源總監、經理、,企業培訓經理、主管,企業職業培訓師、專兼職培訓師,各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力2、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)3、分析:講師的四種風格4、視頻賞析:培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注......
玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 南昌:2025年07月17日
- 講師深度講解,都是來自實戰的經驗和總結;- 案例學習,讓理論回歸到問題本質- 工具配套,能讓學習者快速上手- 提問互動及深度討論,盡量覆蓋問題的全貌- 分組競賽,體驗團隊學習的魅力和樂趣- 現場成果評估,讓培訓效果真實呈現培訓對象?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入:巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門......
NLP專業技術發展 武漢:2025年05月08日
NLP讓我們深刻的了解人、認識人,了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規律。NLP可以協助我們更快速有效的達成目標,創造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想,培養積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧,使我們可以多角度,多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力,面對工作與生活......
組織學習官認證班 武漢:2025年05月09日
第一天一、什么是“三駕馬車”1、人才培養體系的概念2、企業大學平臺與“三駕馬車”的邏輯關系3、學習地圖、學習引擎、學習運營釋義二、企業大學的頂層設計1、使命與愿景2、品牌及學習理念3、產品理念及核心產品、功能定位4、案例:名校、益策實戰商學院頂層設計三、企業大學之學習地圖......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 武漢:2025年05月13日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
翻轉TTT認證班 武漢:2025年05月15日
內訓師隊伍建設已經成為當下最熱點的話題,眾多企業都在做知識管理、人才培養、組織經驗萃取等等,最終呈現的載體就是我們的內訓師。企業如果想把培訓做好,內訓師隊伍的打造是一個必選項。然而在培養內訓師問題上,無數企業面臨以下問題——內訓師授課能力弱,培訓效果不好,領導不滿意?內訓師本職工作繁重,缺乏時間......
《復盤式組織經驗萃取工作坊高級培訓班》 武漢:2025年05月15日
講授、案例學習、提問互動、安排角色扮演及討論,團隊共創,行動學習,并輔之以深度的實踐練習,同時結合講師的專業點評及復盤總結【課程內容】經驗萃取之理論基礎篇一、認識企業內部經驗的價值1、何謂經驗2、經驗的價值3、經驗的途徑4、經驗的分類5、經驗需要被萃取6、經驗萃取的價值二、關于經驗萃取的理論基礎1、定位清晰才能有的放矢......
員工培訓內訓課程
TTT中級版—培訓師授課引導技術 主講:羅老師
課堂引導是一項藝術性很強的授課技巧,由于成人學習是:他們有著一定的經驗,當接受新的知識時會運用過去的經驗,成人只有自己想學才能學進去,成人只學自己認為有用的內容。針對成人培訓更多的不是灌輸,而是引導,只有當學員認為培訓師所講內容真的有用時學員才有可能聽。很多時候,我們有很豐富實戰經驗,卻“茶壺倒餃子&rdq......
TTT-企業內訓師快速養成 主講:梁老師
新的時代,人才對于企業的重要性已經毋庸置疑了,所以人才的培養就是企業發展工作中的重中之重,而培訓無疑是加速人才培養速度的主要途徑之一。外聘講師無疑是很好的選擇,但在針對企業具體問題、獨有經驗、個案分析以及成本方面,內訓師卻有著得天獨厚的優勢,于是內訓師的培訓將是企業培訓體系搭建的重要環節。本課程基于《教學設計原理》、《......
《企業經營復盤》行動學習工作坊 主講:王老師
企業中高層【學習收益】1.利用團隊共創,復盤年度經營,制定下一年度目標與經營計劃2.通過沙盤模擬和講師引導,深刻領悟戰略的本質,理解企業經營的底層邏輯3.掌握公司運營中,市場、客戶、員工、財務等多方面因素的互動關系,建立戰略思維4.從對銷量負責,轉變成對市場負責,注重客戶價值5.理解市場競爭的本質,沿著市場阻力最小的方......