南昌溝通技巧培訓公開課

演說復制-領袖魅力演說 南昌：2025年06月06日

演說力=企業生產力+社交傳播力+世界品牌力一場成功的演說，能讓項目主動找上你，紅海變成藍海一場成功的演說，能讓人才主動靠近你，手下變成得力干將一場成功的演說，能讓你叱咤傳媒，構建個人品牌，行程個人影響力演說力是當代企業家實業的地基打造演說大咖，擴大個人影響力讓你的故事扣人心弦 讓你的語言揮灑自如 讓你的思想震人心魄讓成......

公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢：2025年05月15日

各級黨政機關、企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。培訓大綱(一)《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》解讀運用及公文處理重點環節分析1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機......

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2025年05月30日

越來越多的企業把“團隊協作”作為企業核心價值觀的重要內容，并強調“團隊”既包括個人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認為，企業想要有更快速的發展，必須全公司上下左右一條心，彼此協作，達成企業和個人共同的目標。然而，在實際工作中發現。對于一個獨立的部門來說，因有著......

魅力口才演說 武漢：2025年06月21日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵......

跨部門溝通與協作沙盤—模擬聯合國 武漢：2025年07月10日

跨部門協作沙盤活動：模擬聯合國1、課程導入故事視頻2、沙盤講解課程目標課程教具課程規則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復盤第三輪推演第四輪推演中途復盤第五輪推演4、活動總結第一單元：認清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標沖突職權沖突2、跨部門協作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 武漢：2025年07月11日

如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭，客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發，為客戶提供真正有價值的服務，使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受，從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......

演說制勝：打動客戶和領導的商務演講 武漢：2025年07月11日

企業收益：1、提升員工表達能力，提升會議效率，有效精準匯報工作和傳達信息；2、培養會演講的管理者，在面向客戶時，維護公司形象，提升品牌知名度。崗位收益：1、策略選擇：學會根據演講場景和目標，選擇合適的演講策略；2、內容策劃：有針對性地組織演講素材，內容簡潔生動，直擊聽眾需求；3、結構設計：邏輯清晰、有理有據地表達觀點，......

跨部門溝通與協作-張椿齡老師 武漢：2025年07月25日

1、自我溝通能力提升：自我檢視，樹立職業化的溝通理念，轉變心智模式和溝通行為2、跨部門溝通協作質變：從流程、制度、文化等方面了解造成跨部門溝通障礙的根源，優化系統3、迎接新的溝通挑戰：了解移動互聯網對企業管理帶來的沖擊，獲得解決方案，提升跨部門溝通技能課程特色1、案例豐富準確：全球500強企業案例，國外一流商學院理論體......

溝通技巧培訓內訓課程

客戶拜訪與溝通（杜祥林） 主講：杜老師

客戶拜訪和溝通是所有做銷售的一線人員包括一些中高層管理者都躲不過去的問題，但是大部分的銷售人員不懂得拜訪和溝通的程序和技巧，全憑個人感覺和經驗，結果，惹惱的客戶卻不自知，客戶不再給自己見面機會不知什么原因，拜訪效果差不自知，目標沒有達到不知什么原因...;..等等問題不一而足，其原因都是沒有清晰的理論支撐，全憑自己琢磨......

模擬聯合國——跨部門溝通與協作(劉書余) 主講：劉老師

在企業管理過程中，我們經常看到不同部門命名為了同一工作任務而努力卻發生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協作，共同努力完成任務或實現項目目標，并為企業創造更大的經濟效益是許多企業管理......

金字塔原理—思考、解決問題和表達的邏輯 主講：宋老師

清晰金字塔思維理論的核心概念和具體工作應用；能夠運用系統思維圖譜結合金字塔思維理論解決復雜性工作問題；能夠掌握如何在不同階段搭建不同的表達結構；對組織：提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；提高組織溝通速度：使企業具有統一的和共識的思維、語言、交流和行文標準，從而提高企業溝通效率；沉淀企業實踐......

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