南昌精益生產培訓公開課

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業務流程分析與系統規劃1 企業戰略架構與運營管理策略2 業務流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術的最佳實踐-ISA95標準4 業務流程分析、梳理、重組（BPR）與優化5 信息系統規劃方法和工具二 信息系統實施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業務流程2......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

提升：企業對智能工廠的理解幫助：企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃全面：理解智能工廠的規劃和構建策略掌握：一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具培訓對象：企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管，以及對工業4.0感興趣人員課程大綱：第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三......

精益工廠布局與生產線設計 上海：2025年12月11日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

精益生產與智能制造特訓營 上海：2025年12月27日

隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求，各企業和工業企業正面臨精益生產和智能制造的轉型和升級，在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，因此企業在精益思想、精益理念、精益生產、精益方法、精益工具的運用方面，特......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

質量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天，精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思......

精益生產管理 北京：2025年12月10日

工廠廠長、生產經理；營運經理、物流經理；車間負責人、生產負責人課程大綱1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪......

精益生產培訓內訓課程

IE工業工程培訓 主講：羅老師

第一部分講授內容基本理念1、IE的重要理念工業工程的應用工業工程的工作職責工業工程的指導原則工業工程師所扮演的角色工業工程師所具備的素質工業工程的導入及實施步驟工業工程手法概要2、工業工程與精益生產精益生產概述增值與非增值活動什么是價值認識浪費IE追求零浪費工廠中的八大浪費如何消除浪費認識效率稼動率與可動率 案例分析培......

三精十二化：增長增效與降本工作坊 主講：楊老師

了解三精管理誕生的背景及底層基因認識三精管理的核心思想及管理邏輯掌握“三精十二化”的實效經營與管理方法掌握“三精十二化”的實操要領與改善技法建立應對不確定性和低增長時期的正確的經營與管理觀念提升組織（中高層）的經營與管理能力【課程特色】講干貨，沒有廢話；講業務，縝密清晰；......

5S與目視化管理成功要素 主講：溫老師

本課程內容來源于多年的生產管理實踐和咨詢實踐，對制造業一線主管的現場5S管理現狀進行研究和思考，不斷歸納總結一線主管現場5S與目視化管理的成功要素，加以提煉而成。課程采用大量的實際案例進行講解說明，使一線主管能把課程中的知識盡快轉變為自己的技能，達到學以致用的目的。5S不是打掃衛生，5S是現場KPI！【課程特色】系統性......

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