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工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 武漢:2025年05月09日
德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢:2025年05月16日
?掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容?掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用?.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法?掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進效率改善的方法課程大綱:01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程(IE)的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢:2025年05月29日
第一單元: 布局與路徑設(shè)計概述布局與路徑設(shè)計的含義布局與路徑設(shè)計的作用工廠布局設(shè)計總則布局與路徑設(shè)計與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計原則工廠整體布局設(shè)計的流程-工業(yè)設(shè)計第三單元: 生產(chǎn)線常用布局設(shè)計介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優(yōu)......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 武漢:2025年06月12日
01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像:精益改進10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......
生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 武漢:2025年07月06日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......
生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 長沙:2025年05月28日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
工業(yè)4.0與中國制造2025 長沙:2025年06月07日
第一章 工業(yè)4.0時代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢工業(yè) 4.0的重點是創(chuàng)造智能產(chǎn)品,程序和過程。其中,智能工廠構(gòu)成了工業(yè) 4.0的一個關(guān)鍵特征。智能工廠能夠管理復(fù)雜的事物,不容易受到干擾,能夠更有效地制造產(chǎn)品。在智能工廠里,人、機器和資源如同在一個社交網(wǎng)絡(luò)里一般自然地相互溝通協(xié)作。一、工業(yè)發(fā)展歷程1、四次工業(yè)革命2、國內(nèi)外工業(yè)發(fā)展現(xiàn)......
探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙:2025年06月19日
第一天:參觀中車+主題分享08:00-09:00統(tǒng)一乘坐大巴,移步株洲中車參訪學(xué)習(xí)行程介紹,隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹,引導(dǎo)大家對其發(fā)展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業(yè)第一個現(xiàn)代化專業(yè)館,又稱“超級碗”。以史料、實物、模型、圖文等傳統(tǒng)展示手法與數(shù)字......
精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
IE-工業(yè)工程 主講:王老師
樹立管理團隊的改革意識,優(yōu)化企業(yè)的事務(wù)流和產(chǎn)品流的系統(tǒng)管理,從而實現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式,保證品質(zhì)、提高效率、降低成本、形成可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化學(xué)習(xí)亮點:由日本留學(xué)回國在日本標(biāo)桿企業(yè)工作19年的頂級專家現(xiàn)場咨詢診斷+企業(yè)家角度授課+企業(yè)家角度咨詢顧問參與收益本課程是王國超講師在日本學(xué)習(xí)后,回到......
精益化管理六維模型實戰(zhàn) 主講:柳老師
第一維度 強身健體 基本工具 層別分析 1.細化管理的對象 2.什么是分層法 3.細化管理的Y型矩陣 4.細化管理的單位成本管理 5.通過細化管理把握現(xiàn)狀 6.從細化管理中發(fā)現(xiàn)改善空間 推移管理 1.建立統(tǒng)計渠道,完善神經(jīng)末梢 2.建立推移管理體系 3.建立時時與目標(biāo)對比的體制 4.將績效管理細化到全員 5.加強全員達......
構(gòu)建數(shù)字地基 邁向智能制造 主講:韓老師
中小企業(yè)決策者、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理人員、行業(yè)協(xié)會負責(zé)人、主管機構(gòu)人員課程大綱:一、中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇國家數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略解讀制造強國指標(biāo)體系、國標(biāo)CMMM、各地政策解讀制造業(yè)競爭環(huán)境分析VUCA 時代制造企業(yè)的應(yīng)對之策二、企業(yè)數(shù)字化升級的原理及路徑企業(yè)數(shù)字化升級的使能技術(shù)制造業(yè)的發(fā)展歷程與愿景描述生產(chǎn)管理思想的發(fā)展歷程與......