南昌質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

1.學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備全壽命管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。2.提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平，是故障率年下降30%；3.幫助企業(yè)籌建適合本公司的設(shè)備預(yù)防&預(yù)測&維修的信息化體系，贏在起點(diǎn)；4.運(yùn)用全壽命周期管理故障控制在源頭降低設(shè)備維修成本每年下降10%以上，增加企業(yè)效益。課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計(jì)劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標(biāo)該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計(jì)劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項(xiàng)目銜接實(shí)施，線上線下如何互動協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率，完善研發(fā)項(xiàng)目管理提升質(zhì)量合格率......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應(yīng)用；3、掌握精益改善計(jì)劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價值流設(shè)計(jì) 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

1.帶著困惑來，帶著方向回：撥云見日，幫助學(xué)員找到降本增效重點(diǎn)發(fā)力方向；2.帶著問題來，帶著工具回：掌握降本增效科學(xué)、系統(tǒng)的方法論，讓降本增效有章可循；2.帶著任務(wù)來，帶著方案回：針對真實(shí)具體降本增效問題，現(xiàn)場產(chǎn)出落地策略和方案。課程方式前沿、科學(xué)、獨(dú)創(chuàng)方法+即插即用工具+現(xiàn)場促動引導(dǎo)+轉(zhuǎn)化落地跟進(jìn)課程對象致力于解決降......

制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年12月26日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

工作安全分析（JSA）與雙重預(yù)防機(jī)制的系統(tǒng)結(jié)合 上海：2025年12月12日

掌握J(rèn)SA工具的應(yīng)用，建立清晰的基于JSA的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)核心工作技能幫助各級管理者在實(shí)際工作中防范安全事故，降低企業(yè)運(yùn)行安全風(fēng)險培訓(xùn)對象EHS、各級管理者，或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一：安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責(zé)？2. 生產(chǎn)安全事故刑事責(zé)任追究規(guī)律總結(jié)3. 區(qū)別工藝......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

防錯法培訓(xùn) 主講：王老師

第一章防錯法概述一、零缺陷體系的建立二、防錯法的作用三、零缺陷的三個戰(zhàn)略理念四、5級質(zhì)量水平與對策五、失誤與缺陷六、產(chǎn)生失誤的九個原因七、制造過程的十個失誤八、管理過程常見的三個失誤九、三類防錯的檢測方法十、三類檢測方法的比較第二章防錯原理一．對待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)二．防錯的四種模式第三章防錯工具一．防錯的六種思路二．對......

全面質(zhì)量管理系統(tǒng)知識培訓(xùn)課綱 主講：夏老師

企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐中，各種各樣的理論層出不窮：1. 服務(wù)質(zhì)量決定論。有的企業(yè)，售后服務(wù)做的非常到位，與客戶的關(guān)系特別好。時間久了，不免給人以錯覺，以為只要服務(wù)做得好，產(chǎn)品質(zhì)量好壞沒什么所謂，反正能擺得平。2. 生產(chǎn)質(zhì)量決定論。有的企業(yè)，生產(chǎn)制造能力特別強(qiáng)，即便產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)做的不是很好，到了生產(chǎn)線也一樣可以做出優(yōu)質(zhì)的......

DFMEA潛在設(shè)計(jì)失效模式和后果分析 主講：王老師

1.正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理2.掌握DFMEA基礎(chǔ)知識3.掌握DFMEA的實(shí)施流程：七步法4.會制作、分析和應(yīng)用DFMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險5.能夠正確確定DFMEA約定層次6.能夠正確進(jìn)行DFMEA的結(jié)構(gòu)分析SA7.能夠正確進(jìn)行DFMEA的功能分析FA8.能夠正確進(jìn)行DFMEA的失效分析FAA：FE、FM、F......

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