南昌生產成本培訓公開課

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等。課程背景“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶......

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課......

SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州：2025年12月09日

了解標準化的定義與分類，建立和強化標準化作業的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序培訓對象:制造型企業的質量、技術、生產、輔助部門相關人員參與生產的工程師、主管、專員等制定企業標準化的工程部門，工藝部門，流程優化部門，綜合管理部門的專職人員等企業一線班組長、質量工程師、生產工程師......

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

工廠總經理、副總經理、工廠經理、運營經理、精益經理、價值流經理、生產經理、IT經理或業務系統經理、業務流程分析師。課程大綱：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業務流程分析與系統規劃1 企業戰略架構與運營管理策略2 業務流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術的最佳實踐-ISA95標準4 業......

生產成本培訓內訓課程

如何有效降低工廠成本 主講：龔老師

各公司高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理等；企業中層管理者，包括：生產總監、督導人員、生產廠長、班組長、生產課（科）長、車間主任、車間工段長、生產現場的相關管理人員成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打......

生產績效管理 主講：劉老師

一、生產績效概論1、生產管理的本質（1）生產管理的定義（2）生產問題的定義（3）生產管理的本質——PDCA管理循環2、生產績效的特征（1）生產績效的定義（2）生產績效的特征（3）績效管理的定義（4）績效管理的流程3、生產管理的誤區4、績效管理的意義5、績效管理的導入規劃（1）成立生產績效推行組織......

向成本要效益企業全員降本增效實操 主講：刁老師

降低成本是獲得企業利潤的重要方法！成本是體現企業經營管理水平高低的一個綜合指標，成為制約企業能否盈利和瓶頸，也是獲得市場競爭能力的重要手段。成本管理需要充分動員和組織企業全體人員，在保證滿足客戶要求、產品或服務質量的前提下，對企業從從源頭入手，站在整個整個價值鏈的角度才能真正構建企業的成本競爭力。價值鏈中的項目設立、運......

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