南昌質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2025年05月09日

開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質(zhì)量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......

IATF16949（2016版）五大核心工具 武漢：2025年05月12日

APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PP......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 武漢：2025年05月12日

對于學(xué)員，掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對產(chǎn)品制造過程進行評定，以掌握其質(zhì)量能力；對于管理層和企業(yè)來說，介紹不同類型的過程審核方法，以便組織選擇應(yīng)用；降低組織風(fēng)險，增強客戶滿意，為持續(xù)改善提供輸入，為全面質(zhì)量體系審核提供支持，并在管理方法上更加系統(tǒng)化；深入理解“過程方法”在建立汽......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 武漢：2025年05月16日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 武漢：2025年05月22日

課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現(xiàn)主義數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題離散性數(shù)據(jù)（柏拉圖）飛鏢游戲連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CPK)課堂練習(xí)CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......

機械工藝設(shè)計及工藝管理 武漢：2025年05月29日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；能夠運用工藝體系建設(shè)的方法，建立企業(yè)工藝體系（流程、工具、規(guī)范）掌握工藝設(shè)計和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯誤及掌握處理現(xiàn)場技術(shù)問題的程序和方法了解加工過程中的質(zhì)量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建......

GD&T檢具設(shè)計（美國ASME認(rèn)證高級專家授課） 武漢：2025年05月29日

★ 檢具介紹檢具范圍，定義，目的，功能和使用檢具基本類型和應(yīng)用★ 計量型檢具原理（尤其針對歐洲和中國檢具的設(shè)計）(Variable Gage)檢具設(shè)計原理通規(guī), 止規(guī), 環(huán)規(guī), 塊規(guī)計量型檢具和功能性檢具簡介計量型檢具設(shè)計要求檢具基準(zhǔn)的確定：模擬法、直接法、目標(biāo)法零件的檢具定位設(shè)計：平面零件的檢具定位設(shè)計：軸類，V型槽......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 武漢：2025年05月29日

掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性理解PFMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)課程對象制造工程師、質(zhì)量工程......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營運六西格瑪概論 主講：史老師

服務(wù)業(yè)從業(yè)人員課程內(nèi)容一、Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題1、項目小組---如何組建項目團隊？2、項目來源---什么是項目，項目從哪里來？3、項目選擇標(biāo)準(zhǔn)---如何評選合適的六西格瑪項目？4、制作項目計劃5、顧客之聲6、案例：某銀行六西格瑪項目小組二、Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量潛在失效......

房地產(chǎn)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理及標(biāo)桿經(jīng)驗借鑒 主講：張老師

1.梳理影響房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的問題、標(biāo)準(zhǔn)和方法2.提供工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)管理理念、管理工作指引3.梳理工程質(zhì)量產(chǎn)生問題的源頭及解決問題的方法4.工程質(zhì)量的把控、驗收課程大綱一、房地產(chǎn)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理概述1. 工程質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)及客戶滿意度的關(guān)系2. 只有提高產(chǎn)品品質(zhì)，才能提升客戶滿意度3. 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理是......

QCC管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：許老師

當(dāng)今世界，隨著技術(shù)經(jīng)濟的發(fā)展，“以質(zhì)量取勝”的重要性更加突出。提高質(zhì)量的核心思想就是要把有限的資源合理地組織起來，匯集到提高和改進質(zhì)量目標(biāo)上去，而在所有的資源中，人是最重要、最活躍、最起作用的關(guān)鍵因素，QCC小組作為進行人力資源開發(fā)的一種有效手段，為提高質(zhì)量水平做出了卓越的貢獻。課程收益：1、對......

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