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84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 長沙:2025年12月11日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、......
2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 長沙:2025年12月11日
2024版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱標準)于2025年9月1日正式實施;新標準對建設工程的計價規則、造價管理等方面做出了一系列重要調整和完善,這不僅影響著建設工程各參與方的經濟利益,也對工程造價專業人員的業務能力提出了更高要求。業主單位如不及時掌握新《標準》操作,招標采購無法......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 長沙:2025年12月11日
第一部分:2025建筑業發展趨勢與EPC機遇(一)2025年建筑業宏觀環境分析1.2024年中國建筑業發展回顧及數據復盤總結;小結:中國建筑業面臨的五大挑戰及十大發展趨勢2.2025年建筑業四大發展形勢及細分領域機遇;緊盯:建筑企業市場經營和轉型升級五大發展策略3.“十五五”建筑業發展;4.政策......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 廈門:2025年12月25日
(一)2024版《建設工程工程量清單計價標準》——合同風險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質2.術語的重要變化與影響(1)費率計價項目的風險理解(2)總承包服務費性質(3)合同清單與投標價的區別(4)刪除原招標控制價術語3.計價方式與合同價格形式(1)是否存在既固定單價又固定總價合同嗎?(2)......
項目管理實戰及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
有一定經驗的項目主管、項目經理、中層職能經理,欲掌握完備項目管理系統流程與工具的經驗型項目經理;本課程專業性較強,不適合于職場小白和與未接觸過實際項目的相關人員。課程大綱一、 項目實戰管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of P......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業管理的目標* 項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領域* 綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 掌握重要的風險管理基礎知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領導進行有效的項目溝通? 項目經理能夠在 5-8 分鐘之內......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......
項目管理培訓內訓課程
收益性物業開發定位、招商策略及運營管理——站在資產管理的角度提升商業地產(物業)價值 主講:張老師
第一部分:收益性物業開發運營一、收益性物業基本概念1、收益性物業各大模塊2、如何認識和研究一個綜合物業項目的商圈:認知維度3 資產管理與商業地產證券化商圈案例分析:某項目(含形成歷程、物業類型對比、業態結構、消費模式、商圈交通、品牌分布等)3二、收益性物業項目定位(一)如何進行物業市場定位(市場定位的推導思路詳解)1、......
《物業項目管理》 主講:郭老師
物業項目管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分析3、課堂演練【課程大綱】一、物業項目管理和物業法律法規解讀1、物業項目管理基本知識1)物業和物業管理的含義2)什么是項目?項目管理是什么?3)如何構建物業項目管理體系2、物業項目管理角色定位1)物業管理角色定位2)物業管理者角色定位3)物業管理者自我管理4)物業管理者......
房地產精細化運營管理 主講:馬老師
第一章 如何理解房地產企業運營與計劃管理第一節 什么是房地產企業運營第二節 計劃與計劃管理的一般概念第三節 計劃管理的六大基本過程第二章 怎樣形成高質量的房地產企業運營計劃第一節 房地產項目開發工作分解結構第二節 房地產企業運營多層級計劃管理體系第三節 房地產項目開發資源策劃第四節 準確編制項目開發計劃第五節 開發計劃......
