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新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2025年05月08日
品管人員、組長、課長、經(jīng)理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機(jī)、運用領(lǐng)域、不同方法整合運用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2025年05月09日
一、工業(yè) 4.0 基石—系統(tǒng)構(gòu)建1、硬件升級(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關(guān)鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)二、工業(yè) 4.0 核心—智能制造1、產(chǎn)品智能化(定制)2、生產(chǎn)方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動)4、管理智能化(優(yōu)化)5、服務(wù)智能化(響應(yīng)......
GDT檢具設(shè)計及檢測(2天) 廈門:2025年05月14日
本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài),是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用,在ASMEY14.43中有詳細(xì)講解。本課程內(nèi)容包括:檢具的設(shè)計原理、驗證方法和應(yīng)用,通止規(guī)設(shè)計,檢具定位裝夾設(shè)計,材料選擇和相關(guān)熱處理,檢具基準(zhǔn)的確定,檢具公差分配的原理和規(guī)則,等等計量型檢具和功能性檢具的實現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 廈門:2025年05月27日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地!企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員,把握影響質(zhì)量的全過程,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn),使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的品質(zhì)管理的運作機(jī)制TQM,詳細(xì)闡述質(zhì)量意識,團(tuán)隊建設(shè)、運作流程,同......
蘋果加桔子:非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年05月22日
掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識及基本的財務(wù)分析方法。提高經(jīng)營意識與財務(wù)意識,培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營的全局觀,學(xué)會像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說話,數(shù)字化管理,提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱:第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負(fù)債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 上海:2025年05月07日
企業(yè)收益:1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵能力,提升員工的積極性和創(chuàng)造力;2、打造一個積極向上,充滿激情的團(tuán)隊氛圍,創(chuàng)造更多業(yè)績。崗位收益:1、了解激勵成敗的要素,避開激勵誤區(qū);2、學(xué)會分析員工的內(nèi)在動機(jī)和需求;3、掌握明確目標(biāo)、發(fā)揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能;4、通過演練,剖析自我激勵能力,找出差距。課程特色1、......