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PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性掌握物料供應策略學......
全能型車間主任實戰技能訓練 深圳:2025年12月12日
企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部課程大綱:第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣,擺脫傳統問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設備?顛覆管人的糾結,轉向......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
質量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額退款。內訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
第一節:安全意識-震撼我們的中國式安全1.了解中國新的《安全生產法》2.何謂“安全”3.“安全”的真正涵義是什么4.人員行為習慣化的重要性5.安全管理就是“麻煩輪”學說6.安全生產是為了誰7.現代企業安全生產管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益......
品牌管理與塑造 上海:2025年12月11日
1 、品牌管理概述主要目標:通過幫助學員理解品牌的構成要素,各品牌構成要素的關系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標品牌管理的4個步驟2 、品牌資產的評估主要目標:幫助學員理解品牌資產的含義和具體的評估方法,......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
