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招標合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 廈門:2025年05月07日
第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;2.關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標投標與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鹘庾x;4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門:2025年05月08日
本田公司的采購與沃爾瑪?shù)牟少徲泻螀^(qū)別?采購成本降低1%,公司利潤增加10%是怎么推算出來?編制采購預(yù)算,需要哪些參考數(shù)據(jù)?如何能在短時間內(nèi),向公司提交新物品的大概市場采購價位?如何說服其他部門,不要亂提采購要求?如何準確做好三種定價方法的成本分析?如何分析供應(yīng)商的報價明細表?如何分析采購談判雙方的性格?如何制定采購談判......
招標文件科學(xué)編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 廈門:2025年05月09日
近幾年來,我國招標投標法律體系不斷完善,招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件,是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件,也是投標人編寫投標文件的重要依據(jù)。招標文件的編制水平和編制質(zhì)量,直接影響招標活動的順利開展,采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......
“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)”招標采購條線管理與實操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 廈門:2025年05月15日
黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》)。《決定》指出,要加強公平競爭審查剛性約束,強化反壟斷和反不正當競爭,建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。這為招標采購行業(yè)提供了更加公平、透明、高效的市場發(fā)展環(huán)境,......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年05月15日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學(xué)會遇到問題以后,如何判斷問題的真?zhèn)危x問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學(xué)會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù),以加速問題的解決和......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2025年05月15日
公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式:所有學(xué)員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數(shù),部門平均工資,向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設(shè)置開始,到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練,到績效考核與......