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時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要......
非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳:2025年12月12日
講授、分組討論、學員分享、活動、測評、視頻、角色演練課程大綱第一章:對影響力的正確認知1.影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量!2.世界上最有影響力的人物有哪些共同的特點?3.影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力4.影響力的不同反應——我們的判斷要準確......
SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳:2025年12月12日
《SPOT國際團隊引導技術工作坊》是新加坡引導師協會(Facilitators Network Singapore,以下簡稱FNS)的核心產品。關鍵對話作為FNS產品與服務廣東省唯一的代理機構,整合國際資源與國內最佳實踐。該工作坊此前在北京、上海和深圳等地舉辦期間得到學員的熱烈反響,一致反映課程設計的體驗好,并深刻感悟......
學德魯克:從管理到教練(管理教練篇) 深圳:2025年12月19日
提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關系,快速識人,高效傾聽,達成深層溝通,提升個人溝通能力;有效提升業績——管理負面情緒,始終聚焦于目標,學會激勵團隊的有效方法、提升業績;在價值觀層面有效地工作——打通腦、心、靈的有效方法,使你與世界更有效......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模式第二講:供應商管理一、供應商管理之尋源二、供應商管理之評估和選擇三、供應商管理之績效四、全......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
