廈門庫(kù)存控制培訓(xùn)公開課

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 深圳：2025年05月07日

1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制；3、了解如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。培訓(xùn)對(duì)象倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱：第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 深圳：2025年05月17日

生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫(kù)存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計(jì)劃？如何制定合理的物料庫(kù)存計(jì)劃？什么是定量法補(bǔ)貨和定期法補(bǔ)貨？銷售預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)的區(qū)別在......

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 深圳：2025年05月17日

第一天：第一部分：JIT及庫(kù)存控制的概念JIT定義以及JIT對(duì)庫(kù)存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?計(jì)劃及供應(yīng)商管理---JIT采購(gòu)及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫(kù)存控制庫(kù)存的定義及成本分析1) 原料庫(kù)存：原料庫(kù)存的種類：訂單庫(kù)存、預(yù)測(cè)庫(kù)存、......

備品備件需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù) 深圳：2025年06月12日

第一部分 維修備件計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存管理與消耗控制面臨的問題一、維修備件管理的特點(diǎn)1.備品備件管理的特點(diǎn)2.售后備件管理的特點(diǎn)3.備品備件與售后備件管理的共同點(diǎn)二、維修備件計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存管理與消耗控制面臨的十大問題三、維修備件物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素四、維修備件管理部門如何搞好跨部門協(xié)作1.備件需求規(guī)劃把握不準(zhǔn)、緊急請(qǐng)購(gòu)多，采......

Office達(dá)人——PPT+Word 上海：2025年07月15日

人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT及Word用戶課程大綱：第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯(cuò)誤好PPT的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)快速創(chuàng)建三步法第二模塊幻燈片設(shè)計(jì)元素文字運(yùn)用技巧圖片處理技巧形狀操作技巧繪制不規(guī)則形狀的方法利用編輯頂點(diǎn)修改已有形狀輪廓強(qiáng)大靈活的圖形庫(kù)：SmartArt插入多媒體綜......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 深圳：2025年06月20日

第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，但更是設(shè)計(jì)出來的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團(tuán)隊(duì)組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系：確定聯(lián)系渠道，如定期會(huì)議。5、培訓(xùn)：為滿足顧客要求和期望，編制......