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英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
導入•學習目標•團隊活動•初心回顧與領導者的感受單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•主官VS主管•團隊分享:個人最佳領導經歷分享•錄像:奪冠•何謂領導力•卓越領導者的五個行為習慣•......
基層管理者領導力提升 合肥:2025年12月18日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監督?靠公司賦予的職位權力?在越來......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年12月18日
1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索:領導風格與......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
企業收益:1.通過學習和實踐,重新激發組織活力2.管理者建立整體視角和系統性思維。從關注職權,到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......
