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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年05月08日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 深圳:2025年06月06日
讓老板清晰:利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧讓人力資源從業者系統的掌握基層員工薪酬福利設計的相關技術讓生產管理者掌握如何通過對單價的掌握,從而提高工人的積極性課程對象總經理、企業負責人、人力資源從業者、部門經理、生產管理者等課程大綱:第一講:計件型薪酬設計的基礎理論1、6D薪酬設計理論的內涵與外延◆什......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2025年06月07日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2025年06月07日
?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;?互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;?情境教學式 ......
PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海:2025年07月11日
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:1.運用簡易需求分析技術,提煉出課程的學習需求2.分解并撰寫出本課程的標準學習目標3.對標標準課件,并有意愿改善自己現有課程4.運用結構化技術梳理課程內容邏輯5.根據不同的學習內容匹配最佳的教學活動6.運用自然學習法設計出課程完整的教學傳遞過程7. 描述課程驗證與評估標準流......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
從國內外成功的人力資源管理實踐來看,績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊!本課程從目標管理、績效體系建設、績效項目推進技巧和方法出發,講授如何針對不同的績效環境設計科學、合理的績效管理體系,如何成功推進績效項目,以大量實例分享和分析知名企業績效管理方面的實踐經驗,同時可以獲得講師績效管理的實用......