廈門供應商談判培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧 廈門：2025年05月08日

后疫情時代，很多企業仍面臨著巨大的考驗，各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是......

采購成本降低與供應商談判 深圳：2025年05月07日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳：2025年05月10日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳：2025年05月15日

1. 樹立正確的采購成本理念2. 掌握價格審核方法與工具3. 掌握成本分析方法與工具4. 掌握成本縮減的策略與方法5. 掌握采購談判關鍵技能6. 掌握評估成本節省的方法培訓受眾:采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年06月03日

項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。如今已經發展到了凡事接項目的時代，即項目管理方法論已經突破了項目的范圍應用到企業管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經理的專利，從基層員工，管理干部到企業所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法。本課程針對非項目經理職位的職場人士......

招聘全流程管理實戰技巧 上海：2025年06月10日

一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人力資源管理價值驅動模型5. 戰略性招聘規劃6. 活動：人才數量盤點制定人才招聘規劃7. 戰略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動：招聘流程中的三個關鍵節點2. 招聘管理流程關系圖3. 招聘需求分析：工......