熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 福州采購技術(shù)培訓(xùn) 南昌供應(yīng)商談判培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 杭州采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商評估培訓(xùn) 武漢采購合同管理培訓(xùn) 無錫采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 合肥精益采購管理培訓(xùn) 南京采購競爭力培訓(xùn) 海口供應(yīng)鏈培訓(xùn) 南寧采購風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州招投標(biāo)培訓(xùn) 貴陽采購成本培訓(xùn) 青島庫存控制培訓(xùn) 濟(jì)南交期管理培訓(xùn)廈門采購技術(shù)培訓(xùn)公開課
資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州:2025年07月26日
供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻(xiàn)二、采購與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望-7 Rig......
招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 廈門:2025年05月07日
第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鹘庾x;4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門:2025年05月08日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標(biāo)差異。采購成本的學(xué)習(xí)曲線。采購實物與采購服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預(yù)算?公......
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 廈門:2025年05月09日
招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
認(rèn)證費(fèi)用:中級證書申請費(fèi)800元/人,高級證書申請費(fèi)1000元/人(高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。說明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與......
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海:2025年05月29日
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。課程收益:1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;2、課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3、通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運(yùn)用針對性的激勵......