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業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
理解互聯網時代溝通的新趨勢、新特征,掌握辨析跨部門溝通中關鍵信息的提取方法;掌握與同事建立信任型工作關系的有效手段;快速提升學員與不同行為風格,不同層級的各類群體,在不同場景下的協作效率;通過多個實戰案例的演練,幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業化水平的關鍵技巧;專項溝通輔導,全面提升個人職業化素養,促進個人與部門工......
精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州:2025年12月10日
建立對職場匯報和表達的正確認知掌握職場工作匯報的基本理論和方法,具備初步的結構化演講思維掌握增強演講說服力與感染力的技巧學會根據不同表達對象切換不同表達風格學員適合對象管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業員工等課程特色體驗式互動:學、練、評,貫穿全程實戰演練:多次實戰訓練并指導課程體系完整:內容豐富,涵蓋演講技術訓練等......
讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州:2025年12月12日
● 內容策劃——有針對性地組織工作匯報素材,通過有效的數據匯總,問題分析,觀點提煉等,呈現工作成果,為公司和上級提供商務決策依據。● 結構設計——邏輯清晰、有理有據地表達觀點,結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心悅目的PPT,為演講......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理,用結構化的方法來組織匯報框架和信息,確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩:《贏在中國》路演視頻1.視頻分析:匯報高手采用了哪些方法和策略?2.現狀梳理:如何避開匯報中那些常......
向華為學干部管理:打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海:2025年12月19日
1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優先”和“四要素”3個實操落地工具(TSP+AAD+MFP)1套干部用人決策運作機制設計原理干部考核激勵的5個關鍵要點課程大綱一、干部管理的導向及原則1、戰略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、企業干部管理中的......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......
