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雙贏商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧實戰(zhàn) 深圳:2025年11月06日
1.目標(biāo)–學(xué)會實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計談判2.規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)整個談判過程3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會談判的真實動態(tài)7.掌控&ndas......
人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 東莞:2025年10月31日
企業(yè)收益:1、運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題;2、運用結(jié)構(gòu)化提案方式有效解決:招聘面談、升職加薪、調(diào)崗調(diào)職等問題;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人力資源人才,優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。崗位收益:1、了解正確的談判理念和雙贏思維,確立談判關(guān)鍵要點;2、學(xué)會運用不同維度找“談判籌碼&r......
場景化實戰(zhàn)商務(wù)談判 廣州:2025年10月25日
多元教學(xué):通過視頻案例教學(xué)、互動教學(xué),角色扮演,案例分析、工作實例應(yīng)用等教學(xué)方式,課程深入淺出,學(xué)員參與度高。實用性強:課程深入淺出,重實用性與操作性,透過實務(wù)個案的導(dǎo)入,對談判實際狀況的解析,幫助學(xué)員即學(xué)即用。學(xué)員對象營銷與銷售人員、日常與客戶/供應(yīng)商等利益相關(guān)者洽談合作的人員課程大綱一、營銷、談判博弈貫穿全程的溝通......
高效商務(wù)談判工作坊 廣州:2025年11月01日
一套工具:iPad清單九個動作:確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略:捆綁策略,登門檻策略,黑白臉策略,找朋......
供應(yīng)市場開發(fā)與供應(yīng)戰(zhàn)略制訂 北京:2025年10月31日
1、采購管理的發(fā)展采購發(fā)展50年全球統(tǒng)一采購管理國產(chǎn)化采購低成本國家采購聯(lián)合采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢采購由“推動”轉(zhuǎn)向“拉動“管理2、供應(yīng)市場開發(fā)開展供應(yīng)市場調(diào)查的三大驅(qū)動力供應(yīng)物料縱覽開展供應(yīng)市場調(diào)查的七大步驟如何搜集市場信息? 各種信息來源優(yōu)缺點點評影響供需平衡的因素......
財務(wù)部門如何組織實施全面預(yù)算管理 廣州:2025年11月12日
一、企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析認識全面預(yù)算管理及其本質(zhì)預(yù)算管理發(fā)展演變及應(yīng)用現(xiàn)狀戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預(yù)算的關(guān)系預(yù)算管理誤區(qū)及正確基本觀念好預(yù)算的五大功能預(yù)算中財務(wù)部扮演什么角色二、企業(yè)實施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備預(yù)算組織:誰主導(dǎo)、誰參與及其權(quán)責(zé)預(yù)算策略與模式的選擇預(yù)算編制流程與方法技巧預(yù)算編制內(nèi)容體系預(yù)算管理制度的訂立預(yù)算表體系設(shè)計案例:......