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學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2025年05月09日
企業的老板、高管和HR們都知道人才對企業發展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發展體系的最佳實踐并不多,在企業發展中針對人才培養中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設統籌不足;“斷”,員......
培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳:2025年06月06日
企業管理者、內部講師、培訓經理等培訓學時:6+6+6模式,共計18小時,每天獨成系統,三天構成完整系統。實施方式:實戰技巧、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、情景模擬等現場將呈現大量的工具、表格、手冊,現學現用培訓體系建設的策略和培訓計劃的工具課程大綱第一天課程內容:《培訓體系建設與有效的培訓管理》第一講:培訓體......
培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳:2025年06月27日
培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需......
培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州:2025年05月29日
一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需求到培訓效果評估(二)無法客觀:挖掘需求與真實有效(三)無法衡量:培訓目標與培訓效果的脫節......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2025年06月12日
采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱:一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......