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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 深圳:2025年05月30日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
向華為學管理|搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 深圳:2025年06月06日
企業(yè)的逆勢增長之道企業(yè)成長的五個階段企業(yè)的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化:中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個視角思考組......
人才領(lǐng)航:打造面向未來的人才戰(zhàn)略 廣州:2025年06月07日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略 廣州:2025年06月07日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導內(nèi)容介紹:一、人力是資源更是資本從農(nóng)業(yè)時代到創(chuàng)意和概念化時代從勞動人事管理到戰(zhàn)略人力資本開發(fā)人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業(yè)一黨之力謀發(fā)展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質(zhì)模型人才的評估與甄選員......
商務公文寫作職業(yè)化訓練 北京:2025年07月11日
文秘、各級助理、辦公室主任、行政人員、各級主管、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理者、進一步想提高寫作水平的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程目標:→ 掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識→ 熟悉及運用常用的公文文種→ 掌握商務公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務公務寫作的常見問題&rar......
領(lǐng)導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
企業(yè)收益:1、高效利用財務數(shù)據(jù),找到企業(yè)背后的經(jīng)營規(guī)律,找出提升業(yè)績的關(guān)鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經(jīng)營決策;3、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效分解和執(zhí)行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業(yè)的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力,強化財務意識;3、戰(zhàn)略執(zhí)行:學會......