廈門產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程 深圳：2025年12月12日

1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產(chǎn)品包需求的范疇1.2.2.需求分層：問題、系統(tǒng)特性與系統(tǒng)需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過程1.2.5.需求沙漏：需求管理的工作全景1.2.6.需求管理將路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品研發(fā)過程有機(jī)關(guān)聯(lián)1.3......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 深圳：2025年12月19日

1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法5.學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項的標(biāo)準(zhǔn)，并掌握產(chǎn)品定義（產(chǎn)品賣點、特性需求）和盈利分析的方法6.學(xué)......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2025年12月22日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業(yè)的價......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳：2025年12月25日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

SPOT國際團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊 深圳：2025年12月12日

1、一個模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟；2、一次團(tuán)隊引導(dǎo)活動：能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計一次團(tuán)隊引導(dǎo)活動；3、兩個基本引導(dǎo)動作：發(fā)散和收斂；4、四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時間）團(tuán)隊引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素；5、四個步驟：掌握設(shè)計團(tuán)隊引導(dǎo)活動的四個核心步驟；6、五大核心技能：通過實戰(zhàn)模擬，掌握......

創(chuàng)新技能訓(xùn)練 上海：2025年12月18日

我們只有在產(chǎn)生想象后，才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓(xùn)練而獲得并強化的能力，無論對于個人還是團(tuán)隊，都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙，表達(dá)出創(chuàng)新想法時，就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，改善經(jīng)營模式，并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。在互動性和實踐性兼?zhèn)涞难杏憰希銓W(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思......