廈門采購成本分析培訓公開課

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2025年11月01日

通過本課程的學習，你應當能夠理解采購商業決策的過程，評估供應商的定價策略，進行成本估算與預算，并運用財務手段進行采購過程的預算控制，明確產品與服務的采購規格要求，并制定有效的規格，確定供應商交付的主要績效指標及服務采購中的服務水平協議；能夠撰寫標準的商務合同條款，參與外包還是自制的戰略決策制定并管理相應的外包關系！課程......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年11月08日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

采購和成本的重要性懂得供應商是如何定價的？了解價格分析與成本分析的區別和適用性熟悉產品成本結構及計算邏輯學會如何有效地進行采購成本分析 （ABC作業成本法搭建成本模型實踐）建立采購總成本（TCO）的概念并在實踐中加以應用了解有效地降低采購成本的手法培訓對象制造企業管理人員，成本部門團隊、研發團隊，采購團隊、項目經理，制......

采購成本分析與談判策略 寧波：2025年11月06日

第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳：2025年11月14日

1、更全面、更系統地了解精益生產全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現價值流中的應用4、更科學地規劃車間物流；5、科學地理順生產計劃（生產計劃的15大要點）；6、怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數；7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力；8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善；9、怎樣構建現......

成功的產品經理（陳永生老師） 上海：2025年11月12日

產品經理、項目經理、職能部門經理/主管、研發與市場營銷人員培訓收益系統提升產品經理的核心能力，包括：● 深度了解產品開發前沿理論與最佳實踐● 學會選擇和應用產品管理流程，能勝任傳統產品、互聯網產品的管理工作● 掌握戰略、組合管理和產品規劃的技能● 掌握產品團隊和技術體系建設的要點，打造成功的產品團隊● 掌握&ldquo......