廈門PPAP培訓(xùn)公開課

PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

預(yù)測、計劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運(yùn)營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計劃有效實施的保障，兩者相輔......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年12月12日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團(tuán)隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費(fèi)用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等課程收益：1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法；2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學(xué)會如何進(jìn)行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機(jī)制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓(xùn)、特種......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1．銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2．銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構(gòu)3．生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備料功能/呆料預(yù)防--處理4．生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程◆準(zhǔn)時生產(chǎn)計......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 北京：2025年12月19日

修完本課程，你將：思維升級：告別線性，擁抱結(jié)構(gòu)化思維，全面剖析問題。精準(zhǔn)表達(dá)：抓住重點(diǎn)，邏輯表達(dá)，提升溝通效率。寫作提升：構(gòu)建清晰框架，撰寫邏輯文檔，增強(qiáng)專業(yè)性。演示優(yōu)化：設(shè)計有說服力的PPT，吸引觀眾注意力。高效執(zhí)行：掌握問題解決方法，制定優(yōu)質(zhì)方案?！督鹱炙怼肥锹殘鼍⒌谋匦拚n，眾多跨國公司和職場人士的首選。加入......