廈門管理模式培訓公開課

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年05月06日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

經營哲學：阿米巴經營管理模式 深圳：2025年05月29日

阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑：1、老板身兼數職，員工優哉游哉；2、無論是銷售還是生產，總是不能完成既定任務和目標；3、成本上升，員工卻漠不關心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力；5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責；6、優秀人才留不?。恍实?.....

《華為管理模式》特訓營 深圳：2025年06月12日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

先進注塑生產的管理模式 東莞：2025年05月17日

1、注塑行業的現狀分析2、注塑生產管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產中常見的十大浪費現象4、先進注塑生產的特點5、注塑生產的量化管理（10項內容）6、注塑生產的看板管理（15項內容）7、參觀先進注塑車間現場運作（演示圖片）8、減少注塑機位人手的措施9、注塑行業新設備/新技術介紹10、注塑生產的管理內容（八大方面）11、如......

供應鏈量化分析與決策 上海：2025年06月17日

建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。課程內容：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......

用經營的思維做人才招聘 深圳：2025年06月20日

前 言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業經營2個維度本質4.老板要省錢的HR，還是要經營的HR？5.經營思維的HR第一要務修煉6.HR戰略的依據從何處來7.案例：HRD為什么認為老板總在變第二章：規劃篇—......