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SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳:2025年12月12日
1、一個模型:學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟;2、一次團隊引導活動:能夠掌握SPOT引導技術,至少設計一次團隊引導活動;3、兩個基本引導動作:發散和收斂;4、四大要素:掌握SPOT(空間,流程,產出與時間)團隊引導四大關鍵要素;5、四個步驟:掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟;6、五大核心技能:通過實戰模擬,掌握......
非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳:2025年12月12日
講授、分組討論、學員分享、活動、測評、視頻、角色演練課程大綱第一章:對影響力的正確認知1.影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量!2.世界上最有影響力的人物有哪些共同的特點?3.影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力4.影響力的不同反應——我們的判斷要準確......
學德魯克:從管理到教練(管理教練篇) 深圳:2025年12月19日
第一天一、課程介紹1. 課程流程及對目標的理解2. 找出商業目標二、我的領導力矩陣1. 分析每位學員的領導力矩陣2.選定我的領導力矩陣與開發戰略三、教練領導力的認知與開發1. 教練意識及教練領導力的理解2. 喚起員工與客戶的熱情3. 教練領導力的開發四、3F傾聽1. 提高直觀力的3F傾聽的理解與實踐2. 開發發現問題并......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
各級管理干部和管理職能的專業人士課程大綱啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現狀與......
財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
一、 思維重塑:成為業務參謀1.財務 BP 如何創造價值?財務BP是業財融合的關鍵點財務BP是集合財務與業務知識體系的交集2.財務 BP 如何與業務融合:關鍵是業務洞察力3.懂業務,是財務 BP VS 傳統財務的重大區別二、 逐步推進:懂業務1.換位思考:理解業務運作的核心邏輯2.快速建立業務認知:理解業務模式+業務目......
戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
