廈門注塑工藝培訓公開課

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

預測、計劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 深圳：2025年12月12日

企業(yè)廠長、制造業(yè)生產總監(jiān)、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部課程大綱：第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？顛覆管人的糾結，轉向......

精益生產實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，該案例會用到整個課程......

企業(yè)風險與安全生產實戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

為什么大部分企業(yè)推行了安全標準化，事故還是頻繁發(fā)生？為什么給員工培訓了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書，安全管理工作還是落實不到位？為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程，員工在操作時還是不能很好遵守執(zhí)行？企業(yè)安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企......

組織與崗位的設計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構設計、組織診斷、崗位設置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設計與診斷、組織優(yōu)化、崗位設計與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業(yè)務不同發(fā)展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發(fā)展回顧第二章 基于......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2025年12月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......