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情緒管理與壓力管理 廈門:2025年06月17日
所有希望獲得有效改善壓力的職場人士課程收益:成功完成本課程,你將能夠:掌握如何正確運用壓力從根本上解決帶來心理狀態問題的不當信念課程大綱:了解壓力1、壓力的定義2、如何界定壓力3、壓力與不良時間管理的聯系4、壓力的警告信號5、如何辨認壓力的癥狀6、分析壓力來源的方法自我管理應對壓力和變化1、管理情緒、改變心態、排除憂慮......
管理者工匠精神打造——企業管理干部的四項核心修煉 福州:2025年05月15日
了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能;了解目標管理在企業愿景、組織發展中的地位作用,從技術與實用層面切實推行目標管理;掌握管理技能,提升管理效率;鎖定工作結果,讓團隊業績倍增。課程大綱● 第一講 管理思維修煉一、管理者的思維意識二、【案例分析】:企業利潤的來源——兩家公司,在同一個市......
管理賦能:新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳:2025年05月08日
從業務/技術到管理的管理新人,能把管理職責正常擔當起來。在崗的中層管理者,系統梳理管理知識,提升和改善管理效率。遇到新問題的中層管理者,理清思路,找到解決新問題的方法。第一天:管理認知與角色認知;目標管理,工作閉環管理實戰方法;時間管理和會議管理方法。第二天:跨部門協同三大策略及工作方法;協同推進各階段溝通方法;問題分......
激活員工:核心員工中長期激勵方案班 深圳:2025年05月09日
?董事長、總經理、人事經理、總監、績效薪酬負責人。課程大綱:第一部分 股權激勵機制介紹1.視頻播放:從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2.為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬?3.華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑?4.什么是股權激勵?股權激勵的價值與功能5.大主流股權......
向華為學如何科學分錢,才能實現集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2025年05月16日
企業全體中高層管理人員、人力資源負責人、人力資源薪酬體系負責人課程大綱引入企業激勵的目的和人才激勵的本質企業價值創造、價值評價及價值分配的閉環邏輯業界激勵優秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業激勵的導向和基本原則如何定義價值創造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業分配的五個維度:薪酬、績效、獎金、......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 深圳:2025年06月05日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
績效激勵班:構建導向組織活力的評價激勵體系 深圳:2025年06月06日
董事長、總經理、副總經理、各業務主管、HRD、績效主管、薪酬主管等。課程大綱:第一部分:從戰略到績效的全流程,不能支撐戰略經營的績效是無效的從戰略到績效的全流程從戰略到執行DSTE,讓績效有來源有去向績效管理流程什么是標桿企業認可的績效什么是責任結果導向以客戶為中心是績效來源第二部分:通過責任中心制承接和分解戰略經營責......
部門經理提升班模塊一:經理人“管好人”的6項關鍵技能 深圳:2025年06月06日
已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月的;將要擔任中層、部門經理職位的基層經理;從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理;以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益:1.清楚執行力是如何提升,以及企業為什么執行力差的原......
員工激勵培訓內訓課程
《員工輔導和非薪酬激勵》 主講:穆老師
一、管理干部是團隊管帶1.承上啟下的管理干部角色定位2.經理人:既要完成任務,也要發展隊伍3.如何應對年復一年無窮無盡的工作指標?4.輔導與激勵的能力也是管理者自身能力成長二、員工能力成長本身就是有效激勵1.正常員工都是有成長訴求的2.高效執行力依賴于團隊人員的勝任力3.必須要重視內部經驗的復制傳承4.工具化是最有效的......
00后員工的管理與激勵 主講:張老師
一、00后來襲1、先從一個案例說起——這幫人在想什么?2、00后員工分析總體結論00后員工的成長背景00后員工的價值觀00后員工的消費態度3、00后員工的職場特質00后員工所重視的工作需求因素00后員工的主要壓力00后員工的職場特質二、在管理00后員工中出現的問題1、培訓過程中的問題2、激勵過程......
從「管理自我」到「管理他人」——最受歡迎的新晉管理者課程 主講:胡老師
一位管理者不無感慨地說:「回想自己剛做管理者時,就像第一次有孩子,看了無數育兒的書,到時還是手忙腳亂,歡喜興奮稍縱即逝,剩下的是滿滿的焦慮和疲憊感……」【針對問題】為什么是我,領導到底看重我的是什么?我的履新對其他人意味著什么?新官上任頭三腳該如何踢?給如何快速建立威信?如何做到自己強也讓大......