熱門搜索關(guān)鍵字
廈門中層管理培訓 北京目標管理與績效考核培訓 上海團隊建設(shè)培訓 廣州執(zhí)行力培訓 深圳員工激勵培訓 蘇州時間管理培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經(jīng)理培訓 卓越團隊培訓 管理實務(wù)培訓 優(yōu)秀管理者培訓廈門目標管理與績效考核培訓公開課
基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 廈門:2025年06月27日
CEO、總裁、副總裁、首席財務(wù)官、首席運營官、分子公司總經(jīng)理、核心崗位總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程大綱破冰游戲:目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......
咨詢式高績效目標管理 廈門:2025年07月11日
企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標4.......
一箭雙雕----目標管理與計劃執(zhí)行 深圳:2025年05月15日
第一單元:目標設(shè)定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標?什么是目標管理目標管理的威力與誤區(qū)企業(yè)目標與個人目標如何去設(shè)定目標如何去分解目標如何去實施目標如何去考核目標第二單元:計劃制定與控制--(下午)什么是計劃為什么要做計劃什么是計劃管理如何做好計劃計劃后如何執(zhí)行海爾與華為是如何抓執(zhí)行的......
現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳:2025年05月16日
PDCA是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質(zhì)量生產(chǎn)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:① P(Plan)--計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定;② D(DO)--執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容;③ C(Check)--檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃......
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 深圳:2025年05月22日
適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業(yè)管理者、項目負責人、團隊領(lǐng)導以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念,以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學習如何在不同類型的組織中有效地應(yīng)用共創(chuàng)式OKR。3.......
卓越管理者的人才管理技能提升 深圳:2025年06月21日
1)幫助管理者建立正確的人才管理的觀念,清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知;2)學習、提高面試技巧,學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧,為企業(yè)和部門物色適合的人才;3)能夠幫助員工制定個人發(fā)展計劃,建立學習提升的渠道和方式并提供針對性的學習內(nèi)容,營造良好的組織學習氛圍;4)幫助管理者正確的認識績效管理的目的和......
高效率目標管理與計劃執(zhí)行 深圳:2025年06月27日
1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講:有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考:你今年的目標是什么?2.目標管理的歷史沿革德魯克《管理的實踐》首提3.現(xiàn)代管理對目標管理的定義4.MBO管理的四個步驟5.目標管理的意義1)體驗游戲:轉(zhuǎn)身競賽,分組討論2)有無目標的區(qū)別:哈佛大學的跟蹤實驗3)目標......
跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳:2025年06月27日
德魯克思想講授、案例討論、影片教學、情境模擬、游戲互動課程大綱Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區(qū)西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次貢獻-責任-成果管理者的5項核心任務(wù)-測評:管理者5項核心任務(wù)模塊二、PDCA日常管理制定計劃的5大益處管理者不愿制定計劃的原因德魯克......
目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程
贏在中層—中層管理技能特訓營 主講:孫老師
中層經(jīng)理、后備干部、中層干部、基層經(jīng)理。授課方式:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練課程背景:1、為什么老板最頭痛的事是管理執(zhí)行不到位的問題?2、為什么企業(yè)的中層看似“忙、盲、茫”但沒有結(jié)果?3、為什么員工最反感的人是自己的上司?4、為什么很多企業(yè)的中層變成了&......
效能金字塔——時間與精力管理 主講:王老師
工作節(jié)奏加快,工作任務(wù)的繁雜多變,令每一個職場人應(yīng)接不暇,忙而無功,忙而無法令很多人身心疲憊。如何更有效的發(fā)揮效能,做好時間和精力管理,是每個職場人的迫切需求。同時企業(yè)競爭加劇,成本提升和利潤角逐讓企業(yè)更為關(guān)注單人勞動力的價值輸出,個人效能與企業(yè)價值共贏共生,是我們時代的需求。不再盲干,苦干,疲憊,倦怠,是職場人共同的......
目標管理&AGPR執(zhí)行 主講:吳老師
本課程源于全球頂級管理研究機構(gòu)美國富蘭克林柯維,本系統(tǒng)歷時15年經(jīng)過141個國家驗證的經(jīng)典模型,是一個系統(tǒng)性的目標執(zhí)行系統(tǒng),四個原則層層遞進,互相支撐,構(gòu)成一個完整的科學閉環(huán),具有極強的實操性、可復制性、可預(yù)見性,工具落地轉(zhuǎn)化率高達90%以上。課程收益:1幫助改善提升管理者與員工的科學工作方法2聚焦執(zhí)行目標,找到執(zhí)行的......