廈門人事管理培訓(xùn)公開課

AI技術(shù)賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動(dòng)的國有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)革新與應(yīng)用場(chǎng)景技能進(jìn)階 廈門：2025年05月19日

在當(dāng)今數(shù)字化與智能化快速發(fā)展時(shí)代，人工智能(AI)技術(shù)正深刻改變?nèi)肆Y源管理的模式與效率。人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐，既要保持傳統(tǒng)職能的穩(wěn)定性與合規(guī)性，又需通過智能化技術(shù)提升效率、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。然而，傳統(tǒng)HR模式在效率、精準(zhǔn)度和戰(zhàn)略決策等方面存在諸多局限性，難以滿足企業(yè)在數(shù)字化與智能化時(shí)代下的發(fā)展需求。一方......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升 深圳：2025年05月08日

行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從反應(yīng)性統(tǒng)計(jì)（Level1）、高級(jí)分析（Level2）、戰(zhàn)略分析（Level3）到模......

《人力資源循證式管理》—用數(shù)據(jù)分析和邏輯關(guān)聯(lián)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和重塑HR價(jià)值 深圳：2025年05月08日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級(jí)顧問課程大綱第一講：理念趨勢(shì)回歸——循證式管理與HR價(jià)值創(chuàng)造?下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)?HR關(guān)鍵價(jià)值層級(jí)：效率、效能與影響力?基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式?HR數(shù)據(jù)分析最佳實(shí)踐?案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留......

HRBP的方法與技能提升 深圳：2025年05月08日

第一單元 人力資源管理發(fā)展的挑戰(zhàn)、趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型一、現(xiàn)代人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)1、HR管理的困惑與挑戰(zhàn)2、人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)3、人力資源管理的轉(zhuǎn)型與定位改變【實(shí)用工具】戴維?尤里奇的人力資源管理三支柱模式【案例分析】老板與HR總監(jiān)的對(duì)話【小組討論】三支柱模式對(duì)我們有什么價(jià)值？二、人力資源管理的模式創(chuàng)新與角色調(diào)整1......

職能部門定編：定量方法與管理策略 深圳：2025年05月08日

1、國際一流咨詢公司的方法論與咨詢技術(shù)基礎(chǔ) 、近十年的中國企業(yè)績效改進(jìn)與定編管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2、近期業(yè)績：2016年為某世界著名在華集團(tuán)提供的“組織定編與人效提升咨詢”，為該集團(tuán)帶來了5.1億人力成本節(jié)省，為未來薪酬提升建立了儲(chǔ)備基礎(chǔ)，“更重要的是為集團(tuán)在華發(fā)展提升了內(nèi)部運(yùn)營的優(yōu)勢(shì)......

HR數(shù)據(jù)分析師——運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與邏輯關(guān)聯(lián)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力 深圳：2025年05月08日

行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從反應(yīng)性統(tǒng)計(jì)（Level1）、高級(jí)分析（Level2）、戰(zhàn)略分析（Level3）到模......

AI提升人力資源效能解決方案deepseek 深圳：2025年05月08日

一、了解AI 人工智能大模型和deepseek1、國內(nèi)外主流AI 大墨墨模型盤點(diǎn)和擅長領(lǐng)域2、Deepseek的開源優(yōu)勢(shì)和使用模式3、Deepseek AI 技術(shù)的底層對(duì)話邏輯和原理二、AI 人力資源的智能化趨勢(shì)1、人力資源決策的 數(shù)字化+ 智能化，AI 提供基于數(shù)據(jù)的洞察，輔助 HR 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)2、人力資源從業(yè)者 勝......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳：2025年05月09日

以引導(dǎo)式的學(xué)員研討為主，賦能授課為輔，實(shí)現(xiàn)在課程結(jié)束完成將公司人力資源戰(zhàn)略思路的大致梳理，學(xué)以致用。第一天：1. 人力資源戰(zhàn)略的核心理念人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)不同組織階段的人力資源戰(zhàn)略傳統(tǒng)人力資源的戰(zhàn)略缺陷人力資源戰(zhàn)略與勞動(dòng)力規(guī)劃2. 人力資源戰(zhàn)略的影響要素六個(gè)人力資源戰(zhàn)略要素的相互關(guān)系業(yè)務(wù)要素：商業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績表現(xiàn)環(huán)境要素......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧 主講：馮老師

第一部分 勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)控制第一章 勞動(dòng)關(guān)系的成立－避免無謂損失1.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需注意的事項(xiàng)2.如何規(guī)避雙倍工資3.員工拒簽如何處理第二章 無固定期限合同－避免潛在風(fēng)險(xiǎn)1.無固定期合同是不是鐵飯碗2.無固定期限合同的履行風(fēng)險(xiǎn)3.無固定期限合同的低成本解除第三章 員工辭職－避免人財(cái)兩空1.如何面對(duì)員工辭職2.如何避免在......

九型人格在人力資源中的應(yīng)用 主講：何老師

1. 學(xué)習(xí)和掌握九型人格這個(gè)工具2. 學(xué)會(huì)接納欣賞自己和團(tuán)隊(duì)成員3. 學(xué)會(huì)如何安排員工到合適的崗位4. 學(xué)會(huì)個(gè)性化的溝通和激勵(lì)方式5. 讓團(tuán)隊(duì)知人善用、揚(yáng)長避短、優(yōu)化配置，發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)課程大綱：第一部分 對(duì)九型人格的認(rèn)識(shí)1. 九型人格的來源和九柱圖的原理2. 九個(gè)型號(hào)的基本特征、基本需求和基本恐懼3. 九......

企業(yè)家用人謀略與人才管理 主講：陳老師

面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)越來越成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，面對(duì)人力資源日趨緊張的供給，我們的企業(yè)在關(guān)注什么？我們的企業(yè)又該關(guān)注什么？陳方博士為你剖析企業(yè)成功和失敗的關(guān)鍵原因，幫助你清晰而深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)和管理者最應(yīng)該關(guān)注的方向，幫助企業(yè)和管理者掌握如何去關(guān)注塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才開發(fā)與管理的理念和方法…&he......

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