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從銷售管理到銷售教練 廈門:2025年05月10日
教練技術在今天已經不再神秘,越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐;教練技術在銷售管理上能夠發揮什么樣的作用?教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題?教練技術能否挖掘員工內心真正的動力?教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果?請您來到這里,聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......
向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門:2025年07月18日
作為銷售管理者乃至企業負責人,您的銷售團隊是否也面臨如下現象:√ 像無頭蒼蠅一樣"瞎忙",卻總找不到可成交的有效銷售商機√ 大項目手忙腳亂, 不知道如何進行結構化項目分析和策略制定√ 銷售拜訪"隨心所欲", 不知道如何循序漸進的獲取客戶信任&r......
電話營銷主管經理巔峰訓練營 深圳:2025年05月17日
電話營銷儲備主管、銷售主管、呼叫中心現場經理、督導、營銷總監、培訓負責人。課程大綱導語:1.管理三問:什么文化最重要?老板喜歡什么樣的團隊?為什么你留不住人?2.調研報告:電話銷售坐席離職原因占比分析電話銷售坐席入職原因占比分析第一講、電銷主管的角色與職責1.漫畫——團隊架構圖,找準你的位置2.......
銷售系統優化與業績增長實訓營 深圳:2025年06月06日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規則第二部分:銷售驅動企業發展現狀與挑戰:在專精特新企業領域,許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績,而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略,造成企業的市場競爭力不足,......
銷售主管2天強化訓練營 深圳:2025年06月07日
1. 得到市場驗證的課程才是好課程!-- 何煒東老師的銷售主管系列公開課已經連續10年在北京、上海、深圳等地輪流主辦。2. 得到學員認可的課程才是好課程!-- 本課程已經得到上萬名來自全國各行各業的銷售管理者好評見證。3. 自主研發的課程才是好課程!-- 本課程由何煒東老師自主研發,結合了何老師多年銷售管理實戰經驗。4......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2025年06月13日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
卓越銷售主管巔峰訓練 深圳:2025年06月21日
授課方式:內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練一、銷售主管的角色定位1、崗位的真相——從崗位說明書看到了什么2、不會當下屬的人,永遠當不好領導3、你的上級對你放心嗎?4、做好上級,你得會合適宜的“變臉”5、上下級之間可以做朋友嗎?6、身在其位謀其政&mdash......
快速打造精英銷售團隊 深圳:2025年06月21日
銷售業績是由銷售人員完成的,銷售主管的工作,就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊,得從銷售人員的選拔開始,涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程,可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點,幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務?應該如何挑選銷售人員?2......
銷售經理培訓內訓課程
《經銷商銷量倍增秘訣》——銷售人員如何高效管理經銷商 主講:梅老師
第一章現實困惑銷售人員面臨的八項挑戰 銷售人員面臨的挑戰 經銷商管理的結果對銷售人員的影響第二章必備工具 銷售人員常用的表格工具1:經銷商檔案 工具2:經銷商分類 工具3:月度計劃分配表 工具4:月度拜訪行程表 工具5:月度工作總結表 工具6:月度銷售排行表 工具7:競品比較圖 工具8:促銷方案制定表第三章指標分析養成......
銷售主管2天強化訓練營 主講:何老師
將提升銷售精英、銷售主任、銷售經理、區域銷售經理、城市銷售經理、銷售總監、總經理課程大綱第一部分、銷售主管的工作與定位一、銷售主管該做什么?1. 案例分析:這個主管該如何做?2. 銷售主管的主要工作二、銷售管理的幾個注意點1. 管理要注意度。案例分析:這個主管為什么會失敗? (管理方法不是一成不變的)2. 管理無大事,......
醫藥銷售經理之最佳績效輔導與有效授權 主講:曹老師
醫藥行業也是國家監管特別嚴格的行業,隨著國家三醫聯動改革的深入推進,國家集中帶量采購的深度執行(VBP),醫藥行業的銷售面臨極大的不確定性,未來如何應對多變的市場,如何在競爭中勝出?在資源有限的情況下,如果以最小的投入換取銷量的持續增長?績效是企業的生命,企業的很多管理措施都是針對績效提升來進行制定的,如何提升員工的績......