熱門搜索關鍵字
北京商務談判培訓 上海談判技巧培訓 廣州有效溝通培訓 深圳管理溝通培訓 蘇州溝通能力培訓 福州職場溝通培訓 南昌溝通藝術培訓 臺州溝通策略培訓 杭州高效溝通培訓 長沙組織溝通培訓 武漢談判方略培訓 無錫人際溝通培訓 合肥跨部門溝通培訓 南京商務談判技巧培訓 海口有效溝通技巧培訓廈門溝通技巧培訓公開課
業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
財務 BP、財務分析師財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層與財務人員密切溝通和協作的業務人員課程內容第一模塊 由大到小——跨部門溝通現況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰案例分享:溝通習慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝......
精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州:2025年12月10日
管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業員工等課程特色體驗式互動:學、練、評,貫穿全程實戰演練:多次實戰訓練并指導課程體系完整:內容豐富,涵蓋演講技術訓練等全方面內容活動豐富,影像結合:寓教于樂,討論分享;小組訓練與PK小班教學:最佳人數36至60人每班,更有針對性課程大綱第一講 結構化思維基礎理論一、麥肯錫邏輯表達的核心......
讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州:2025年12月12日
● 內容策劃——有針對性地組織工作匯報素材,通過有效的數據匯總,問題分析,觀點提煉等,呈現工作成果,為公司和上級提供商務決策依據。● 結構設計——邏輯清晰、有理有據地表達觀點,結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心悅目的PPT,為演講......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理,用結構化的方法來組織匯報框架和信息,確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩:《贏在中國》路演視頻1.視頻分析:匯報高手采用了哪些方法和策略?2.現狀梳理:如何避開匯報中那些常......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2025年12月10日
課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處,不低于5點,并寫在大白紙上;所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害,不低于5點,并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發言,其他學員做補充4.活動時間:8分鐘模塊一:養 ·演講底層素養&......
高級商務演講技巧實戰訓練 上海:2025年12月11日
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......
結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 上海:2025年12月12日
全員必修課程,建議對結構思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9:00-16:30導論:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節:三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解:接收信息、并解析......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 上海:2025年12月12日
第一天第一單元 旁觀者清——幾個場景,看清思維沒有結構化的危害1、自知者明:什么叫“講話都講不清楚?”2、順應人性:為什么你的PPT讓人“毫無印象?”3、絞盡腦汁:為什么大部分人靠“冥思苦想”無法解決問題?4、終極答案:如何......
溝通技巧培訓內訓課程
高效能職場沖突管理 主講:田老師
對于組織管理及基層人員,在工作中經常會發現:為什么在開展工作當中,我們總會出現各種爭論,進而導致工作績效下降?是什么原因影響企業的發展環境,致使企業成員不愿對話、缺乏信任?為什么我們總是把大量精力花費在企業內耗,達不到理想的目標與結果?如何提升面對沖突的管理技能,高效利用沖突實現目標達成?如何更有效地制定企業行為規范,......
全腦表達沙盤能力 主講:樊老師
◎ 掌握理性左腦系統思考方法,使用左腦結構化表達;◎ 掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心;◎ 讓每一個人都會講故事,用故事打動人;◎ 沙盤體驗,寓教于樂,讓你的課堂精彩紛呈;◎ 不知不覺中學會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認可。【學員對象】企業負責人、部門管理者,對公眾表達、演講、培訓感興趣的職場人【......
溝通筑基——工作匯報與反饋技巧 主講:張老師
上級常有困惑:下屬那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問他才說!下屬也有困惑:不說怪我不匯報,匯報了又說我婆婆媽媽,我該怎么做,才能讓上司滿意?上級總是不滿:布置下去的任務,下屬完成的結果總是無法滿意!下屬也有不滿:我都這么努力地溝通了,上司怎么還說我不會溝通?只要是個團隊(不論什么樣的性質),就會有上下級關系。開展工......
