廈門銷售團隊建設培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 廈門：2025年06月27日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現以下困擾——1.上級制訂的銷售指標，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......

銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門：2025年07月11日

銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規劃成功（包括銷售人員的層次和區別）3.制定招聘戰略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2025年05月09日

企業收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態地管理銷售過程，及時調整銷售措施；2、培養優秀的管理者，建設和完善團隊結構，打造高績效、高執行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養和激勵團隊，快速實現企業績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

銷售人員激勵方案設計 深圳：2025年05月10日

一、薪酬設計體系與銷售激勵薪酬設計的3M體系薪酬激勵的3P模式銷售人員激勵與銷售業務關系銷售人員薪酬激勵方案設計要求與流程二、銷售人員目標報酬定位的設計銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務公司銷售人員目標報酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設計確定基本工資、浮動工資組成比例的決定因素確定組......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2025年05月10日

【課程背景】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 深圳：2025年05月17日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、......

高績效執行型銷售團隊建設 深圳：2025年06月06日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

銷售團隊建設與團隊管理 深圳：2025年06月06日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。優秀的銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊建設與管理 主講：何老師

作為銷售經理，您是否有以下困惑：1.我與業務員該保持怎樣的距離？是親近些還是疏遠些？2.我應該是管理業務員，還是應該去協助他們？3.即使做了經理，我仍然應該堅持自己跑業務？4.選人重要還是育人重要？5.哪些人合適做業務？6.試用期短，很難看到新業務員的業績，如何評價業務員是否合適？7.如何幫助業務員調整心態？8.如何管......

《狼性銷售》—打造嗷嗷叫的一線銷售高手 主講：曹老師

序 章、團隊建設與激勵第一章、銷售精英的巔峰心態第二章、激發銷售狼性第三章、精準客戶開發第四章、獲取客戶信任第五章、挖掘客戶需求第六章、談判與成交技巧前言：狼性銷售四力法則：1、生存力——制造強烈的銷售動機，激發團隊潛能；2、持久力——鍛煉鍥而不舍、永不放棄的精神；3、嗅......

銷售團隊打造和成交提升 主講：王老師

了解銷售團隊的價值和特征，建立打造高績效銷售團隊的決心。了解銷售團隊的構成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建銷售團隊。能夠在銷售團隊管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強化理論。能夠做一個促成高手，賦能銷售團隊業績提升。授課對象：銷售總監/經理、客戶經理、區域經理、儲備干部、大客戶銷售課程方式：知識講解、案例解析、......

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