廈門班組長培訓公開課

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2025年06月07日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長、企業(yè)各部門基層管理者。課程大綱第一講 自我管理優(yōu)化——新時期班組管理導向與班組長自我管理1.新時期班組價值A(chǔ).班組是企業(yè)的細胞B.班組是價值的體現(xiàn)C.班組是產(chǎn)品的保障D.班組是管理的基礎(chǔ)2.新時期基層管理的導向A.分享：現(xiàn)代企業(yè)班組管理工作的“六大特性&r......

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2025年06月09日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會，并由日本勞動省大力推......

生產(chǎn)經(jīng)理：從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門：2025年06月12日

作為技術(shù)骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經(jīng)理們常會遇見三個問題：角色定位、人員管理和團隊服務(wù)。尋找適合的管理風格和樹立威信，需要學習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。更重要的是，如何用更短的時間跨過這個轉(zhuǎn)換的過程。培訓對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 廈門：2025年06月17日

本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廈門：2025年07月06日

一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角色定位?現(xiàn)場管理之屋?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應(yīng)具備的知識與技能?現(xiàn)場管理八大要素2、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的類型?現(xiàn)場主管的管理水平現(xiàn)狀?現(xiàn)場主管的七種類型及其相應(yīng)的特點3、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的職責?誰是領(lǐng)導?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應(yīng)具備的四個條件?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的四大職任?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的九大角色?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應(yīng)擁有的&ld......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 廈門：2025年07月12日

一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團隊溝通信息板建設(shè)；2、高效班組會議；3、班組改善提案體系建設(shè)。二、精益班組現(xiàn)場改善：1、班組現(xiàn)場5S和目視化；目視管理概論；現(xiàn)場實施目視管理的要求；現(xiàn)場的目視管理運用：設(shè)備的目視管理；工具的目視管理；物料的目視管理；品質(zhì)的目視管理；作業(yè)的目視管理；安全的目視管理目視管理的綜合運......

TWI一線主管管理能力提升訓練 深圳：2025年05月09日

第一模塊 工作教導JI1）TWI簡介2）TWI產(chǎn)生的前因后果3）職場問題與TWI的主要關(guān)系4）一線主管角色定位5）一線主管應(yīng)具備四項素質(zhì)6）華為機器一線主管的十要十不要7）一線主管現(xiàn)狀8）員工的四個心愿9）對部屬進行教導的十種時機10）工作教導的錯誤方法11）培養(yǎng)部屬的四大技巧12）工作教導的四大步驟13）工作教導詳解......

TWI一線班組長管理技能提升訓練 深圳：2025年05月09日

面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一場所，被稱之為企業(yè)的核心。現(xiàn)場管理的成功與否已成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場基層管理者是現(xiàn)場一線的指揮者、輔導者和反饋者。圍繞著現(xiàn)場4M1E的有效管理以提升QCDSM，是現(xiàn)場管理的職責......

班組長培訓內(nèi)訓課程

如何當好班組長 主講：周老師

研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，90%的問題源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導......

D-PTO-A『匠人·匠心』非培訓經(jīng)理的培訓管理 主講：柳老師

高層管理人員、人力資源經(jīng)理、培訓總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)營革新/企管經(jīng)理等課程安排時間第1天第2天第3天上午DCS訓練設(shè)計系統(tǒng)PEE點經(jīng)驗萃取（系統(tǒng)篇）OEE組織經(jīng)驗萃取下午PEE點經(jīng)驗萃取（基礎(chǔ)篇）TEE團體經(jīng)驗萃取ACP應(yīng)用創(chuàng)新實踐課程大綱第一單元 DCS訓練設(shè)計系統(tǒng)第1節(jié) DCS基本概念我們怎樣才能提供高質(zhì)量的訓練？誰......

金牌班組長：角色定位與能力修煉 主講：黃老師

班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者，是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力的強弱、素質(zhì)的高低，必將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。如何進一步加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領(lǐng)導能力，提升......

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