廈門現場管理培訓公開課

優秀現場主管 廈門：2025年07月06日

本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？對于存在的問題習已為常？經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？自己挺優秀的，但團隊的業績一直得不到提升......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 深圳：2025年05月09日

1、親自考察「美的」標桿工廠 (電磁爐、空調或微波爐其中兩間)，實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產，精益管理和精益改善，感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道2、親自與美的企業管理層交流精益變革與轉型升級，實踐案例分享，互動交流3、學習TOC核心原理及如何通過推行TOC瓶頸管理來提升經營業績4、學習TOC管理......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2025年05月09日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

現場問題分析與解決實戰 深圳：2025年05月09日

模塊一：效率改進1)精益思想(Lean Thinking)精益思想的定義與起源精益生產方式的演化精益生產5大原則精益生產實施目標2)精益生產系統精益生產兩大支柱(JIT與自働化)精益生產實用工具介紹八大浪費模塊二：質量管理1)質量定義ISO質量定義朱蘭博士之質量定義戴明博士之質量定義2)質量管理理念的發展質量檢驗（QI......

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2025年05月09日

制造企業高管，生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監、經理，一線現場管理人員、和與此相關聯的人仕。課程大綱開篇、決戰在市場，決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意......

TWI與生產現場精益改善 深圳：2025年05月16日

生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2025年05月16日

樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準，有效制作標準化作業（三票一表）掌握現場問題造成的關鍵因素（不是人而是管理）掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象：生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......

生產效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2025年05月16日

工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......

現場管理培訓內訓課程

可視化管理實務 主講：陸老師

1．全面、系統地掌握可視化管理在精益生產中的作用及實戰技巧；2．分享國內外先進企業可視化管理的經驗和案例，幫助學員快速實踐與完善可視化管理體系;3.掌握如何有效地導入與推行可視化管理的方法，全面提高工廠現場管理水平。4.引導學員更清楚認識可視化管理實施本質及有效途徑，真正提升生產管理水平，營造高效低耗的工作現場。課程對......

生產精細化管理 主講：魯老師

第一章：精細化的主角----執行型主管一、為什么要向精細化管理轉變1、部分企業的現狀2、企業管理面臨的共同難題二、新時期企業需要什么樣的生產主管1、生產主管的特點2、新時期對生產主管的要求3、生產主管的素質要求4、生產主管的知識要求三、生產主管和角色、職能與責任1、新時期生產主管扮演的三大角色2、一線主管干部的職責3、......

國際工程項目施工現場管理實務及案例分析 主講：孫老師

由于項目的預算大部分花費在項目的執行階段，因此工程項目施工現場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現場管理的細節入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業現場管理乃至項目管理的水平。課程對象:公司負責人、部門經理及項目經理、工程總承包組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員課程目標：通過系......

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