廈門生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

第四次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)前夜；全球經(jīng)濟復(fù)蘇不確定性增加；我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，從過去的注重增量競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力，是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經(jīng)濟回報。本工作坊以AI賦能組......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年12月26日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學(xué)會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小......

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價，應(yīng)該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性掌握物料供應(yīng)策略學(xué)......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年12月12日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標準化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標準化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)成本管控之道 主講：張老師

一．從企業(yè)整體運營角度解讀成本的真相——認清成本，才能削減成本1.制造業(yè)成本削減為什么這么難？2.思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3.案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4.思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5.豐田賺錢真相——從成......

制造業(yè)企業(yè)成本管理與控制 主講：易老師

一. 成本管理財務(wù)會計與管理會計成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)品成本計算成本管理投資成功的成本管理項目二. 設(shè)計成本控制基本原則全面產(chǎn)品管理五角星模式設(shè)計和發(fā)展過程產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范組裝設(shè)計與制造設(shè)計價值工程和價值分析三. 原料成本控制降低原材料成本原料用量成本管理原料消耗成本控制庫存四. 生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)控制體系浪費和無價值行為生產(chǎn)單元機器規(guī)......

《物業(yè)維修管理制度》課程大綱 主講：郭老師

模塊一 物業(yè)維修管理一、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理1、建筑設(shè)備設(shè)施的作用和分類2、建筑衛(wèi)生設(shè)備分類和用途3、建筑電氣設(shè)備分類和用途4、物業(yè)設(shè)備設(shè)施登記和建檔5、物業(yè)設(shè)備設(shè)施的管理內(nèi)容二、工作分配及人員調(diào)配方案1、工作分配流程2、人員調(diào)配流程3、日常報修流程4、重大設(shè)備保養(yǎng)流程5、物資采購流程6、檔案管理工作流程7、費用控制流程8......

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