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知行合一:實踐中的管理哲學與心學智慧 廈門:2025年05月08日
更好的認識自己,認識他人、心學激發內驅力,有勇氣擁抱不確定的未來,從本土文化的視角體會管理理論的本質,激發持續學習的意愿,成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言:“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意......
MTP-中層管理者技能提升訓練 廈門:2025年05月09日
企業中/基層管理人員、新晉經理/主管、創業公司管理者課程提綱:第一天管理及領導力發展模塊一:管理者自我認知提升 SELF-PERCEPTION一、認知篇–團隊管理者角色認知1、角色識別 – 管理者的角色、職能與使命2、角色定位 – 四向定位 / 平衡法則3、個性特質 – ......
Eddic?游戲化情境版權課:領導高績效團隊 廈門:2025年05月16日
團隊領導力實戰:成為卓越的管理者作為一個新晉管理者,你可能面臨這樣的困境:怎樣選擇最適合自己的領導風格?管理者的風格與員工的發展水平有怎樣的關系?管理者如何應用各類管理技巧激發團隊動能?管理者怎樣將個人的成功過渡為團隊的成功?雖然也上過很多課程,看過很多管理書籍,但是依然無法將書中的理論落地應用于實際工作中,一看就會,......
新晉經理管理技能提升實戰訓練 廈門:2025年05月16日
企業收益:1、幫助新晉管理者實現轉型,推動各項工作的順利完成;2、激發員工創造力和責任感,打造有活力的高績效團隊;3、培養優秀的管理者,推動企業戰略規劃的落地執行,提升業績。崗位收益:1、明確自身的管理角色,樹立管理意識;2、運用4321法,制定可衡量的目標并實施計劃;3、重新認識授權,掌握授權的過程中的管理工具;4、......
解碼高效執行力 廈門:2025年06月08日
認清執行的內涵和核心要素學會正確提升自身執行力和統馭下屬極大增進學員強化并提升下屬的執行力課程特色好玩:決不呆板說教,完全游戲的形式,非常新穎、易接受!殘酷:課程設計對抗性非常強,預示著當今市場競爭的殘酷性,適者生存!震撼:改變緣于內心,用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生!頓悟:在活動中感悟,課程象一面鏡子直照人心,使......
情緒管理與壓力管理 廈門:2025年06月17日
本課程時長為2天。因員工壓力過大造成的員工經常性的曠工、心不在焉、創造力下降而導致的企業生產力損失,僅在美國每年就超過1500億美元。為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響,發揮其積極效應,許多企業管理者已開始關注員工的情緒壓力管理問題。企業實施適當的情緒壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力,保持適度的、最......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
課程導入:提升認知、明確差距1.提問互動:團隊管理中真實的困難或挑戰2.討論分享:心目中最優秀的團隊特征3.改變認知:優秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評:打造優秀團隊的5個關鍵5.復盤改進:復盤過往對優秀團隊認知的盲區及改進計劃【成果產出】優秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵;復盤結果及改進計劃第一章:高瞻遠矚......
基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門:2025年06月27日
企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級,從目標層面調動團隊成員的工作積極性,完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作,企業的規模越大,人員越多,專業分工越細,發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標,企業總目標才有完成的希望。因此,目標管理對企業來說非常重要。然而,企業......
中層管理培訓內訓課程
《卓越團隊職業素養提升特訓營》 主講:練老師
課堂講授+案例分析+故事講述+多媒體視頻+游戲互動+互動交流【培訓大綱】第一部分 職業心態塑造一、互利多贏的主人翁心態1、主人翁心態是一種團隊精神2、主人翁心態是世界通行的成功法則4、主人翁心態修煉:(1)拼棄打工心態(2)站在老板的立場上思考問題(3)時刻維護公司的利益(4)時刻琢磨為公司賺錢(5) 在外界誘惑面前經......
高績效團隊的建設與管理(張澤然) 主講:張老師
當今時代的地產企業,面對市場變化的壓力和政策調控的不確定性,需要取得優良的業績,不能靠單打獨斗,必須憑借條線和團隊的通力協作的集體力量,才能有所建樹。地產企業要有所建樹,關鍵取決于條線主管干部的直接管理,即領導干部對團隊的建設與管理。團隊要有建樹,就必須和諧相生、相互支持、互相配合,團隊和成員個體有信任與溝通秩序,有奮......
團隊凝聚力 主講:孫老師
一個企業最寶貴的財富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是,讓這些有能力的人發揮最大的價值!借用阿里一句話"聚是一團火,散是滿天星"說的就是團隊凝聚力的價值。而今企業中經常會出現1+1小于2的情況,那么就是團隊凝聚力出現了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團隊中是否也出現過......