廈門領導力培訓公開課

九段經理人? 廈門：2025年05月09日

采用全情景沙盤教學，通過最具代表性的工作場景，還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題，基于建構主義的教學設計，課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題，每個主題都有兩情景案例，每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展，生動活潑的角色人物形象，火花四濺的管理思想碰撞，潤物無聲的教學內容轉化......

管理者的領導力與影響力 廈門：2025年05月16日

各部門總監/經理，人力資源總監/經理，培訓經理，內訓師等中高層管理者。課程收獲1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。課程大綱前言：影響績效的三要素：領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門：2025年06月06日

第一天1、 數字化轉型定義：數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍：商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力：領導才能“數字思維”以客戶為中心戰略愿景，明確目標領導組織文化轉型消除障礙：變革管理第二天......

管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門：2025年06月06日

各部門中高層管理者，團隊負責人等。課程大綱：第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領導，好領導和壞領導2、擴大影響力三要素：領導能力、領導權力、領導風格3、領導的六個特質：領導遠見、領導熱情、自我定位、人才經營、優先順序、領導權力第二部分 統御技術1、兩種不同的領導行為：指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領導風格：命......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

企業收益：1、高瞻遠矚：掌握頂層設計團隊的方法，基于目標規劃團隊，對團隊整體布局；2、科學組建：掌握團隊發展的客觀規律及各階段管理方法，提升團隊管理效能；3、有效領導：掌握識人用人、知人善任、因人而異的領導方法，提升團隊績效；4、激發潛能：掌握培養下屬快速獨當一面的方法，激發團隊的內驅力和創造力；5、凝聚人心：掌握長效......

新經理入門必修班（精華版） 廈門：2025年06月20日

18個月內新上任的經理或主管；未來12月內即將第一次擔任經理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管。課程收益：1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化......

中層干部領導力突破訓練 廈門：2025年07月03日

已經晉升，或即將晉升到管理層的經理、主管課程大綱1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不......

向標桿學習：組織發展方案落地班 廈門：2025年07月09日

1、組織領域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業自身的組織發展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業務緊密關聯，如何在實踐......

領導力培訓內訓課程

向管仲學管理：中國古代競爭博弈術 主講：趙老師

領導管理中的所有問題，都可歸結為人的問題；人的問題，表現在執行上，根子都在思想上；而思想的迭代升華，取決于領導者內在的哲學思維方式和對外在環境的認知。習近平總書記曾經深刻論述：“中華文化積淀著中華民族深沉的精神追求，是中華民族生生不息、發展壯大的豐厚滋養；中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢，是我們深厚的文......

目標超然——管理者五項修煉 主講：陳老師

很多企業內部管理者都是從業務骨干提拔上來，他們有非常強的業務能力，卻沒有過帶團隊的經驗和技能，也沒有接受過相關的系統訓練。對于管理者該做什么不該做什么，怎樣從個人績效到團隊績效的轉化，怎樣對待不同天性成員，怎樣實現自我定位與發展？針對中基層管理者和在管理有瓶頸的管理者而開發的課程，對這些管理者來說，立體化的管理能力提升......

工作推進與創新工作坊 主講：程老師

地產行業趨勢日趨嚴峻的今天，多數企業已發現實現既定年度任務的難度越來越大，除卻宏觀因素不談，是否有一套規劃化的打法來進一步促進年度既定任務的達成呢？經過數年標桿企業實操總結及應用，特開發出“目標解析—工作推進—復盤沉淀”三部曲工作坊類項目，旨在為廣大地產企業能夠高效實現年......

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