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《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 廈門:2025年12月25日
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業中都存在項目,有的企業的業務模式本身就是項目式的,有的企業雖然是生產標準產品,但在市場、營運、供應鏈、研發等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機會,這些問題或機會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位,在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題:1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦?2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來?3、研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,這活沒法干;4、研發項目的目標經常變,......
84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 長沙:2025年12月11日
各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門有關人員;以城投公司為代表的地方國有企業有關人員:污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構有關人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 ......
2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 長沙:2025年12月11日
第一部分:2024版《建設工程工程量清單計價標準》深度解讀與應用(一)新標準修訂背景與核心變化1.新《標準》修訂的原則及意義;2.新《標準》修訂中問題與解決路徑;3.新《標準》內容的重大調整和補充;4.新舊《標準》有效銜接和使用說明;5.新《標準》修訂的內容和十大亮點;6.新《標準》的關鍵條文應用與操作;7.新《標準》......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 長沙:2025年12月11日
各地政府建設項目主管部門、各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發等相關部門人員;各建筑施工企業負責人、設計院(所)分管生產經營、項目建設、市場開發等相關部門負責人;中、高等院校、醫院及科研機構從事相關工作的人員,各勘察設計、招標代理、造價咨詢等相關負責人。培訓大綱第一部分:2025建筑業發展趨勢與EPC機......
項目管理實戰及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經驗的項目經理缺乏系統的實戰項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應用行業最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業管理的目標* 項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領域* 綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制* 范圍管理:項目的WBS模板、......
項目管理培訓內訓課程
項目總視角的工程跨界協同 主講:張老師
一、跨部門溝通協同管理概述跨部門溝通基礎跨部門溝通的常用技巧跨部門溝通的機制跨部門會議管理二、項目進度管理與跨界協同同項目發展計劃管理售樓工程進度管理項目進度管理與設計跨界協同項目進度管理與合約采購跨界協同項目進度管理與安全文明施工跨界協同三、項目質量管理與跨界協同項目前期質量管理項目開工后質量管理項目質量管理與設計跨......
房地產開發全流程核心要點法律風險管理與實操案例解析及風控實務 主講:上官老師
房地產企業屬于資金密集型行業,從土地獲取,到房屋建設、營銷,再到簽訂房屋買賣合同,每個環節的合同金額都較高,法律風險存在每個環節中,所以每個環節都需要嚴格控制和把關,每個崗位人員都應當掌握與之相關聯的法律知識,知己知彼才能更好的服務于企業。本課程本著貼近實務,讓企業員工學以致用的原則進行開發,主要包括房地產項目的獲取方......
項目管理七招制勝 主講:朱老師
【課程背景】當今社會已步入項目化社會,項目是企業戰略落地的重要手段,企業項目管理的水平,直接決定了企業的戰略能否有效實現。很多優秀的公司如華為正是由于重視項目管理流程而不斷發展壯大。下面的現象是不是在公司里面很常見?項目工期總是一延再延?項目在部門之間扯皮,相互的配合度很低?項目監控缺失,總是一直在救火而不是預防?項目......
