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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2025年07月11日
組織調(diào)整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運(yùn)營,實(shí)行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運(yùn)營負(fù)責(zé),此種運(yùn)營模式下,是否會存在以下問題點(diǎn):1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導(dǎo)向不強(qiáng),運(yùn)營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營的狀況。培訓(xùn)對象:工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2025年07月12日
工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......
工廠成本分析與控制 福州:2025年05月08日
中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用,......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 福州:2025年06月09日
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),只有提高了設(shè)備的運(yùn)行效率,減少故障發(fā)生,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。TPM全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程,設(shè)備管理的評價指標(biāo),TPM的基本概念,自主保養(yǎng)對員工的四項(xiàng)能力要求,PM分析的方法等,旨在使學(xué)員了解TPM的八大支柱,熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法,了解個別改善......
幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵“找方法,檢查執(zhí)行力”的務(wù)實(shí)精神;3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”、把握“時機(jī)”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式......
業(yè)財(cái)融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造 北京:2025年07月11日
- 培育業(yè)財(cái)融合的思維,了解業(yè)財(cái)不同訴求點(diǎn)的差異,找到業(yè)財(cái)深入融合的最佳切入點(diǎn);- 學(xué)習(xí)企業(yè)全面風(fēng)險管理的相關(guān)知識,學(xué)會如何設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理、資金管理、費(fèi)用管理、投資管理、財(cái)務(wù)報告管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險管理、企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理等內(nèi)控制度,借鑒大企業(yè)的成功做法,找到控制企業(yè)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險的靈丹妙藥。- 學(xué)會如何針對企業(yè)的實(shí)際情況選擇......