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蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
1整套學(xué)習(xí)工具(見課綱)1套管理發(fā)展五個階段全景圖1套下屬能力提升三個階段及輔導(dǎo)策略【課程特色】實戰(zhàn)化、精準化:以管理者實際工作內(nèi)容為主線,采用全情景案例教學(xué),十多個典型工作場景還原管理者在工作現(xiàn)場遇到的挑戰(zhàn)和問題,用以致學(xué)。啟發(fā)性、思考性:以情境為載體,引發(fā)學(xué)員思考,促進學(xué)習(xí)遷移,培養(yǎng)管理者問題分析與解決問題的多樣性......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調(diào)以“人”為本,幫助您系統(tǒng)而全面地認識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進的、自我完......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2025年12月19日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
向華為學(xué)干部管理:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 上海:2025年12月19日
世界500強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗即有理論高度,又有大量案例故事支撐,便于理解注重實操,有現(xiàn)成的工具表單可供參考借鑒課程收益1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優(yōu)先”和“四要素”3個實操落地工具(TSP+AAD+MFP)1套干部用人決策運作機制......
向華為學(xué)習(xí)--采購管理與供應(yīng)鏈提升 深圳:2025年12月19日
華為的采購理念與內(nèi)控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略供應(yīng)鏈管理實踐分享培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人培訓(xùn)大綱:1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......
提升PPT的設(shè)計沖擊力 北京:2025年12月17日
很多職場人士如今已經(jīng)習(xí)慣了用PPT向上級、向同事們做報告或者向客戶做演示等,但是很多人對自己的報告效果或演示效果經(jīng)常不甚滿意。本課程幫助你重點學(xué)習(xí)優(yōu)秀PPT設(shè)計的關(guān)鍵技巧,隨心所欲地呈現(xiàn)出你想要的效果,讓你的PPT出彩,成為報告、演示時的得力助手。注:本課程需請學(xué)員自帶預(yù)裝PowerPoint 2013中文版的筆記本電......
