福州價(jià)值工程培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下EPC工程總承包項(xiàng)目互利共贏之“價(jià)值工程”與全過程管控實(shí)踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與......

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 蘇州：2025年05月16日

第一部分 價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑1.5開展價(jià)值工程的工作流程1.6組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)第二部分 價(jià)值工程對象選擇第二單元2如何選擇價(jià)值工程研究對象?2.1價(jià)......

工業(yè)4.0時(shí)代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價(jià)值工程&研發(fā)成本控制 上海：2025年05月08日

研發(fā)副總，研發(fā)總工，持續(xù)改善經(jīng)理，成本工程師，研發(fā)工程師，VAVE工程師，精益工程師，持續(xù)改善工程師，采購經(jīng)理等。課程大綱1.TVM全面價(jià)值管理概論1.1.國內(nèi)外主流企業(yè)降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內(nèi)外企業(yè)常見的降本方法誤區(qū)。......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 上海：2025年06月17日

市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等課程特色：系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價(jià)值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實(shí)際演練--通過對實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行演練，研討等方式提高......

知識管理：提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳：2025年06月12日

第一部分：知識管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識管理？)建立對知識管理科學(xué)、全面的認(rèn)知，辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的差異，全面理解知識管理的重要性，建立知識管理的良好基礎(chǔ)。1、身處知識時(shí)代的迷惘：我們淹沒在信息的海洋，卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價(jià)值的1％3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年07月11日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......