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新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
企業業務專家、內訓師等課程大綱:模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素:優秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
作為領導力發展、創新團隊建立的培訓:適合企業管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產品、流程、商業模式等領域的創新培訓:適合市場人員、銷售人員和從事產品設計和流程設計的人員,包括工業產品、網站、消費品、銷售環節和服務環節的流程設計作為研發團隊能力提升、或設計能力突破的培訓,包括團隊協作、敏捷(Agile)、客戶洞察力的培養......
經營導向薪酬設計實踐 廣州:2025年12月12日
將行業真實咨詢經驗和方法提煉萃取,用于課堂實戰教學。既提供完整的薪酬設計知識體系,又針對學員在薪酬設計中的熱點痛點問題做內容側重設計。課程中展示不同行業的典型案例,結合參課學員企業實際設置大量練習作業,更好支持學習遷移落地課程對象企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程大綱:第一章 認識薪酬1、從一個典型的員工......
