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基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州:2025年11月15日
有志于提升人力資源培訓管理思想和實戰技能的相關人士課程目標:1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展,構建企業的培訓體系;2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;3.能夠提升培訓管理實務操作能力;4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力;5.能夠系統掌握培訓管理過程中......
全面任職資格體系設計 上海:2025年10月23日
人力資源部門負責人、OD、培訓與發展人員、HRBP中層部門負責人課程特點課程的核心內容是在大量的咨詢實踐基礎上總結而來的。創造性的提出了一些概念,解決了任職資格中常見的“有道理,但沒有用”的矛盾,幫助企業搭建“有道理+有用”的任職資格體系。練中學,學中練:課程將嚴謹的思考......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 上海:2025年10月24日
企業收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業實現經營目標和業務戰略;2、制定正確的績效目標,激發員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業文化,為業務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
向華為學習-任職資格標準體系建設及應用 上海:2025年10月30日
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 深圳:2025年11月07日
掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力,高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險,維護企業聲譽,構建和諧勞動關系參課對象:HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確......
五項修煉之團隊學習工作坊 上海:2025年11月18日
企業團隊學習是發展團隊成員整體配合去實現共同目標的過程,在這個過程中集體性學習可以促使成員之間相互學習、交流、啟發及共同進步。這對組織與個體來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。大量團隊學習的研究結果表明,團隊學習不但對提高績效有直接的正效應,并且對團隊績效的影響具有重要的作用。本課程以研討、練習為主要形式,輔之以講授、反......