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基于勝任力的招聘與甄選技術 福州:2025年05月10日
人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、......
基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門:2025年07月12日
開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就動機(6種)職業動機(4種)......
人才發展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州:2025年05月09日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
勝任力素質模型構建與應用 杭州:2025年07月11日
了解勝任素質的意義與內涵掌握勝任素質體系建立的技巧與方法分享企業在勝任素質體系建立中的問題闡述不同企業的實戰案例解答學員的問題與困惑課程大綱案例:誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1.勝任素質定義2.勝任素質構面、維度、詞條3.勝任素質與任職資格的區別與聯系4.勝任素質模型......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2025年06月21日
一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的"6+1"個步驟1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市場定位策略2)薪酬縱向總差距的確定策略3)薪酬級差......
56類員工離職情形及優化談判實務 上海:2025年07月18日
本課程體系以幫助HR提升勞動法律知識應用能力及員工關系實務管理能力。本課程體系以幫助HR成為具備人力資源管理能力+法務實操能力的雙向人才。◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力:系統掌握法律結合員工關系處理實操的方法◆ 工具設計:培養用工表單、協議的設計修訂能力◆ 風險防控:提升企業勞資糾紛法律風險預......