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工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......
6S管理實務 蘇州:2025年06月03日
1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解決;2.掌握推進目視管理及6S活動在工作現場的實施技巧;3.學會通過頭腦風暴,活用6S方法為貴公司反復出現的問題尋求解決方案。課程大綱:一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年06月05日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......
精益生產之---6S管理推行 蘇州:2025年06月21日
講授、互動、實例研討、案例分享課程內容:一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現場管理的關系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、清掃涵義詳解4、清潔涵義詳解5、素養涵義詳解6、安全涵義詳解研討:如何理解6S涵義及作用三、6S推行......
國際物流與貨運風險管控 上海:2025年06月19日
負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運......
職業化店長六項修煉 上海:2025年06月21日
零售終端競爭日趨同質化與白熱化,人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯;作為店鋪的靈魂人物,店長管理水平與輔導能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。權威調查數據顯示,一個優秀的店長能夠提升店面營業收入的30%,店長是門店業績的關鍵!可中國許多零售店長大多從導購崗位提拔,綜合素質急需提高,普遍缺乏系統的零售店鋪管理與銷售技能!......