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新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素:優秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:還原全貌,聚焦關鍵如何拆解:主題......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
合作式溝通技能 北京:2025年12月17日
* 企業中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團隊的4大心理體驗: 調研結果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團隊共創* 職場合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經過準備的信息- 建設性解決問題的溝通實踐2. 積極樂觀的信念* A......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值(為什么)對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰的小貼士培訓對象:計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,......
